Seminare
Inhouse-Programm =
maßgerechter Zuschnitt eines Seminars/Workshops/Trainings, abgestimmt auf die Belange Ihres Unternehmens bei größtmöglicher Terminflexibilität und eigener Festlegung des Veranstaltungsortes (in Berlin, bundesweit oder international)
Machen Sie Ihr Personalentwicklungsproblem zu unserer Aufgabe. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen gemeinsam die Inhalte bzw. den Ablauf Ihres Inhouse-Programms zu konzipieren!
Konkret sollten wir in Vorbereitung unserer gemeinsamen Veranstaltung folgende Punkte besprechen: Welche Mitarbeiter zu welcher Zeit, an welchem Ort, an welcher Maßnahme teilnehmen sollen, wie genau der Schulungsbedarf entstanden ist, welche konkreten Inhalte für Ihre Zielgruppe besonders wichtig sind, was genau die Zielsetzung der Maßnahme ist und wie Sie und Ihr Unternehmen den Erfolg der Maßnahme definieren.
Um Ihnen einen Eindruck von möglichen Zielen/Inhalten der einzelnen Themen zu geben, sind einige Überschriften mit beispielhaften Seminarbeschreibungen hinterlegt.
Zusätzlich zu diesen inhaltlichen Beschreibungen stellen wir Ihnen gern weitere Informationen zu möglichen Themen und Inhalten zur Verfügung und nennen Ihnen zu jedem Thema Referenzen.
Hier für Sie ein Auszug unseres Programms:
Schulung von Führungskräften/Führungsverhalten 
Führungsstile und persönliche Führungsstil-Analyse. Persönlichkeitsprofil. Mitarbeitergespräche. Trennungsgespräche. Feedback-Kultur. Die Führungskraft als Coach. Umgang mit schwierigen Führungssituationen. Teamorientiert führen etc.
Unterstützung von Teambildungsprozessen
Teambildung und -entwicklung. Teamrollen. Gruppendynamik. Bearbeitung klärungsbedürftiger Themen etc.
Die persönliche Wirkung steigern
Wirkungsvolle Präsentation/Moderation. Im Gespräch überzeugen/ wirkungsvolle Kommunikation. Konflikte konstruktiv bewältigen. Coaching. Mediation etc.
Die Zusammenarbeit im Unternehmen fördern
Die Zusammenarbeit und das Miteinander im Unternehmen sowie der Umgang mit internen Kunden. Wer sind die internen Kunden - warum sind sie wichtig? Welchen Beitrag kann ich für interne Kunden leisten? Aus Schnittstellen werden Nahtstellen: Kooperation und Nahtstellenmanagement. Konflikte im Team? Konstruktiver Umgang mit schwierigen Situationen.
Train-the-Trainer
Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung. Einarbeitung betrieblicher Vor-Ort-Unterweiser. Schulung interner Trainer und Referenten. Wirkungsvolle Präsentation etc.
Arbeitstechniken
Zeitmanagement und Arbeitsorganisation. Meetings und Besprechungen etc.
Kundenkontakt
Der persönliche Kundenkontakt; Beschwerdemanagement; erfolgreich am Telefon; kundenorientierter Schriftverkehr; kundenorientierte Gesprächsführung etc.
Unterstützung und Umsetzung von Outplacementstrategien/Outplacement
Beratung Positive Trennungskultur/Trennungsgespräche; Karrierestrategien; Bewerbungstraining;
Eine Bitte an Sie: Bitte nehmen Sie die hier enthaltenen Seminarbeschreibungen exemplarisch – IHR Seminar werden wir gemeinsam inhaltlich konzipieren. Die Ziele und Inhalte werden auf den für Ihre Teilnehmer/Ihr Unternehmen wichtigen Fragestellungen basieren, Zielsetzungen und Anforderungen. Die Schwerpunkte/Akzente Ihrer Veranstaltung werden Ihre Handschrift tragen. Sind Ihre Themen dabei? Lassen Sie uns besprechen, was genau für die jeweilige Zielgruppe wichtig ist, welche Ziele Sie für das entsprechende Training vor Augen haben und wie wir Sie bei Ihrer Planung und bei den Themen, die für Sie anstehen, wirkungsvoll unterstützen können.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und versichern Ihnen schon jetzt: zufriedene Trainingsteilnehmer und Trainingsinhalte, die nachhaltig wirken. Die gemeinsame Sprache in Ihrem Unternehmen ist ENGLISCH? Alle Programme können wir für Sie auch auf Englisch durchführen.
„Wenn Du ein Schiff bauen willst, fang nicht an, Holz zusammenzutragen, Bretter zu schneiden und Arbeit zu verteilen, sondern weck in den Leuten die Sehnsucht nach dem großen, weiten Meer”. (frei nach Antoine de Saint-Exupery)
Gern unterstützen wir Sie hierbei! |
