{"id":3745,"date":"2019-12-30T11:55:05","date_gmt":"2019-12-30T10:55:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gartner-steffen.de\/webseite2020\/?post_type=tribe_events&p=3745"},"modified":"2020-11-27T17:02:56","modified_gmt":"2020-11-27T16:02:56","slug":"agil-fuehren","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/www.gartner-steffen.de\/en\/seminare\/agil-fuehren\/","title":{"rendered":"Online: Agil F\u00fchren \u2013 selbstorganisierte Teamarbeit steuern"},"content":{"rendered":"

Online-Seminar<\/em><\/h1>\n

Agil F\u00fchren \u2013 selbstorganisierte Teamarbeit steuern<\/strong><\/h1>\n

Der wachsende Konkurrenzdruck und die rasante Geschwindigkeit, in der sich Wissen, Produkte und Technologien heute ver\u00e4ndern, verlangt eins am modernen Arbeitsmarkt: Schnelligkeit. Traditionelle bzw. klassische Managementmethoden k\u00f6nnen der Schnelligkeit und Flexibilit\u00e4t im Wege stehen. Diese Ver\u00e4nderungen haben in den Industriel\u00e4ndern eine Welle der Umstrukturierung auf agile Managementmethoden ausgel\u00f6st \u2013 wobei f\u00fcr die allermeisten Organisationen eine gute Mischung aus klassischen und agilen Methoden geeignet ist.<\/p>\n

W\u00e4hrend einige der Agilit\u00e4t mit gro\u00dfem Eifer begegnen, sch\u00fcrt das Schlagwort bei anderen \u00c4ngste oder gar Abwehr: jetzt wird alles<\/em> umgest\u00fclpt. Agilit\u00e4t ist jedoch weder ein Allheilmittel, noch ist es n\u00f6tig oder sinnvoll, f\u00fcr Agilit\u00e4t alles<\/em>, was vorher funktioniert hat, abzuschaffen.<\/p>\n

Ziele des Online-Seminars<\/strong><\/h3>\n

In diesem Training steht Agilit\u00e4t im Management bzw. der Personalf\u00fchrung im Vordergrund (im Gegensatz zu agilen Projektmanagementmethoden wie Scrum und Kanban). Als F\u00fchrungskraft oder Personalverantwortlicher werden Sie erfahren, wie Sie die Rahmenbedingungen f\u00fcr agiles Arbeiten schaffen und die Selbstorganisation von Teams f\u00f6rdern k\u00f6nnen.<\/p>\n

Inhalte<\/strong><\/h3>\n
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  • Vorteile und Notwendigkeit von Agilit\u00e4t<\/li>\n
  • Zwischen Diktatur und Chaos: das gesunde Ma\u00df an Selbstorganisation \u2013 Was ist angemessen f\u00fcr mein Team und unsere Aufgaben?<\/li>\n
  • Agile Methoden \u2013 Chancen und Grenzen\n
      \n
    • flexible Ziele, prozesshaft f\u00fchren<\/li>\n
    • konstruktive Feedback- und Fehlerkultur<\/li>\n
    • Freiraum schaffen \u2013 eigenverantwortliche Organisation der Mitarbeiter erm\u00f6glichen<\/li>\n
    • die F\u00fchrungskraft als Coach: den Einzelnen f\u00f6rdern<\/li>\n
    • Vertrauen und Motivation st\u00e4rken<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
    • Agile Werte und wie sie umgesetzt werden k\u00f6nnen\n
        \n
      • Commitment, Feedback, Kommunikation, Fokus, Mut, Respekt<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Stolperfallen der Agilit\u00e4t umgehen<\/li>\n
      • Das agil arbeitende Team\n
          \n
        • gemeinsame Ideenentwicklung<\/li>\n
        • Rollengestaltung<\/li>\n
        • Zusammenarbeit<\/li>\n
        • F\u00fchrung<\/li>\n
        • Kommunikation<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

          Methodik<\/strong><\/h3>\n

          Die zentralen Ideen agilen F\u00fchrens werden in diesem Online-Training erlebbar. Viel Raum werden dem Erfahrungsaustausch und der kollegialen Beratung gegeben, abgel\u00f6st von kurzen Impulsvortr\u00e4gen des Trainers. Die Teilnehmer \u00fcberpr\u00fcfen durch Diskussionen, virtuelle \u00dcbungen, Checklisten und anhand ihrer eigenen Situationen vor Ort ihr Verhalten und steigern so ihre pers\u00f6nliche Wirkung. Dabei liegt das Augenmerk besonders auf dem Transfer in den Berufsalltag und die Abwechslungsvielfalt w\u00e4hrend des Seminars.<\/p>\n

          Um den Transfer der Themen in den individuellen Arbeitsalltag zu erleichtern, werden Herausforderungen, die bei der Umsetzung auftreten k\u00f6nnen, in einem zus\u00e4tzlichen Online-Modul, das zeitversetzt angeboten wird, angesprochen und L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge gemeinsam erarbeitet.<\/p>\n

          Seminarkosten<\/strong><\/h3>\n

          \u20ac 850,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation, zus\u00e4tzliche Teilnehmerunterlagen und separatem Transfermodul)<\/p>\n

          Hinweis <\/strong><\/h3>\n

          Sollte der \u00fcbereinstimmende Wunsch der Teilnehmer*innen bestehen, dieses Seminar als Pr\u00e4senzveranstaltung durchzuf\u00fchren, k\u00f6nnen wir hierzu unsere R\u00e4ume am Theodor-Heuss-Platz 8 in Berlin nutzen.<\/p>\n

          Alle unsere Pr\u00e4senzveranstaltungen werden mit den n\u00f6tigen Sicherheitsvorkehrungen zur Hygiene, die sich an den Verhaltensregeln und -empfehlungen der Bundeszentrale f\u00fcr gesundheitliche Aufkl\u00e4rung orientieren, durchgef\u00fchrt.<\/p>\n

          Konkret hei\u00dft das f\u00fcr Seminare in unseren R\u00e4umen:<\/p>\n

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          • Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 6 Personen reduziert. Dadurch kann der Mindestabstand von 1,5 Metern zwischen den Teilnehmer*innen garantiert werden.<\/li>\n
          • Entsprechend unserem Hygienekonzept sind alle Teilnehmer*innen aufgefordert, bei jedem neuerlichen Betreten unseres Instituts das von uns zur Verf\u00fcgung gestellte Handdesinfektionsmittel anzuwenden.<\/li>\n
          • In jeder Pause wird durchgel\u00fcftet.<\/li>\n
          • Mindestens zweimal t\u00e4glich werden alle Fl\u00e4chen und Objekte, mit denen die Teilnehmer*innen in Ber\u00fchrung kommen (T\u00fcrklinken, Tische, Lichtschalter\u2026), desinfiziert.<\/li>\n
          • Auf Wunsch stellen wir Nasen-Mundschutzmasken zur Verf\u00fcgung.<\/li>\n<\/ul>\n

            Kontakt<\/strong><\/h3>\n\n
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