{"id":4942,"date":"2020-11-25T17:49:12","date_gmt":"2020-11-25T16:49:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gartner-steffen.de\/?post_type=tribe_events&p=4942"},"modified":"2020-11-27T16:51:06","modified_gmt":"2020-11-27T15:51:06","slug":"fuehren-virtueller-teams-2","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/www.gartner-steffen.de\/en\/seminare\/fuehren-virtueller-teams-2\/","title":{"rendered":"Online: F\u00fchren virtueller Teams"},"content":{"rendered":"

Online-Seminar<\/strong><\/em><\/h1>\n

F\u00fchren virtueller<\/strong> Teams<\/strong><\/h2>\n

Alternative Arbeitsformen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Zum einen f\u00fcr Einzelpersonen und auch komplette Teams die \u201eim Homeoffice\u201c arbeiten und zum anderen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, die st\u00e4ndig unterwegs sind oder mit reduzierter Stundenzahl, im F\u00fchrungstandem oder ebenfalls (hin- und wieder) \u201eim Homeoffice\u201c arbeiten. Auch Teams an mehreren Standorten zu betreuen, fordert ein neues Denken und andere Arbeitsstrukturen. \u201ePr\u00e4senz\u201c ist nicht (l\u00e4nger) gleichzusetzen mit \u201eEngagement\u201c.<\/p>\n

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  • Worauf sollten F\u00fchrungskr\u00e4fte achten, wenn nicht mehr alle Mitarbeiter st\u00e4ndig an Bord sind?<\/li>\n
  • Wie ist mit den \u201eSatelliten\u201c umzugehen, die an anderen Standorten bzw. im Homeoffice arbeiten?<\/li>\n
  • Wie sollten sich F\u00fchrungskr\u00e4fte und Teams organisieren, wenn die F\u00fchrungskraft in Teilzeit \/ im Homeoffice arbeitet \/ f\u00fchrt? Oder im Tandem?<\/li>\n<\/ul>\n

    Die Abstimmungen untereinander sind schwieriger. Die Mitarbeiter m\u00fcssen \u00fcber ein hohes Ma\u00df an Eigenverantwortlichkeit verf\u00fcgen und in der Lage sein, sich selbst zu organisieren und zu motivieren.<\/p>\n

    Je mehr Satelliten, Standorte, Homeoffices desto mehr vollzieht sich die Kommunikation prim\u00e4r \u00fcber technische Kan\u00e4le. Pers\u00f6nliche Begegnungen sind reduziert. Das bedeutet, dass die nonverbale Kommunikation eingeschr\u00e4nkt ist \u2013 und dies birgt die Gefahr von Missverst\u00e4ndnissen. Die kommunikativen F\u00e4higkeiten der F\u00fchrungskraft bilden dabei den Schl\u00fcssel zur erfolgreichen Teamf\u00fchrung. Klare Regeln und konkrete Abstimmungen unterst\u00fctzen den Erfolg.<\/p>\n

    \u00a0<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

    Ziele des Online-Seminars<\/strong><\/h3>\n

    In diesem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie mit Ihren Satelliten ein Team bilden und Teamgeist schaffen. Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation im Team sinnvoll strukturieren und digitale Medien f\u00fcr den Informationsaustausch und den Zusammenhalt nutzen. Sie lernen \u201eStellschrauben\u201c kennen f\u00fcr das F\u00fchren auf Distanz, um Ihr Team zu guter Zusammenarbeit und besten Leistungen zu f\u00fchren.<\/p>\n

    Inhaltliche Schwerpunkte<\/strong><\/h3>\n
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    • Arbeiten und Kommunizieren auf Distanz: Besonderheiten und Chancen<\/li>\n
    • Moderne Kommunikationsmedien nutzen<\/li>\n
    • Beziehungen f\u00f6rdern<\/li>\n
    • Aufgaben verteilen, kontrollieren und Feedback geben<\/li>\n
    • Motivation aus der Ferne<\/li>\n
    • Kommunikationsfallen erfolgreich bew\u00e4ltigen<\/li>\n
    • Informationsfluss sichern<\/li>\n
    • Mit Ritualen eine Teamkultur etablieren<\/li>\n
    • Prozesse und Regeln der Zusammenarbeit erstellen<\/li>\n
    • Meetings in virtuellen R\u00e4umen gestalten<\/li>\n
    • Stolpersteine im eigenen Handeln als F\u00fchrungskraft<\/li>\n
    • Wenn\u00b4s schwierig wird: Umgang mit Konflikten im Team, Umgang mit Mitarbeitern bei Leistungsabfall usw.<\/li>\n<\/ul>\n

      Methodik<\/strong><\/h3>\n

      Dieses Online-Seminar besteht aus einer ausgewogenen Mischung kurzer Impulsvortr\u00e4ge der Trainer*in, dem Austausch der Teilnehmer*innen untereinander und der gemeinsamen, moderierten Diskussion durch die Trainer*in. Die Teilnehmer*innen werden ihre eigene Vorgehensweise beim F\u00fchren ihres Teams \u00fcberpr\u00fcfen, um Ideen zur Verbesserung zu entwickeln. In virtuellen Kleingruppenarbeiten und Diskussionen im virtuellen Plenum werden die verschiedenen Themen ausf\u00fchrlich reflektiert, andere\/neue Sichtweisen und Handlungsalternativen bewusst und Anst\u00f6\u00dfe gegeben, diese auf die eigene T\u00e4tigkeit zu \u00fcbertragen.<\/p>\n

      Um den Transfer der Themen in den individuellen Arbeitsalltag zu erleichtern, werden Herausforderungen, die bei der Umsetzung auftreten k\u00f6nnen, in einem zus\u00e4tzlichen Online-Modul, das zeitversetzt angeboten wird, angesprochen und L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge gemeinsam erarbeitet.<\/p>\n

      Seminarkosten<\/strong><\/h3>\n

      \u20ac 850,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation, zus\u00e4tzliche Teilnehmerunterlagen und separatem Transfermodul)<\/p>\n

      Hinweis <\/strong><\/h3>\n

      Sollte der \u00fcbereinstimmende Wunsch der Teilnehmer*innen bestehen, dieses Seminar als Pr\u00e4senzveranstaltung durchzuf\u00fchren, k\u00f6nnen wir hierzu unsere R\u00e4ume am Theodor-Heuss-Platz 8 in Berlin nutzen.<\/p>\n

      Alle unsere Pr\u00e4senzveranstaltungen werden mit den n\u00f6tigen Sicherheitsvorkehrungen zur Hygiene, die sich an den Verhaltensregeln und -empfehlungen der Bundeszentrale f\u00fcr gesundheitliche Aufkl\u00e4rung orientieren, durchgef\u00fchrt.<\/p>\n

      Konkret hei\u00dft das f\u00fcr Seminare in unseren R\u00e4umen:<\/p>\n

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      • Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 6 Personen reduziert. Dadurch kann der Mindestabstand von 1,5 Metern zwischen den Teilnehmer*innen garantiert werden.<\/li>\n
      • Entsprechend unserem Hygienekonzept sind alle Teilnehmer*innen aufgefordert, bei jedem neuerlichen Betreten unseres Instituts das von uns zur Verf\u00fcgung gestellte Handdesinfektionsmittel anzuwenden.<\/li>\n
      • In jeder Pause wird durchgel\u00fcftet.<\/li>\n
      • Mindestens zweimal t\u00e4glich werden alle Fl\u00e4chen und Objekte, mit denen die Teilnehmer*innen in Ber\u00fchrung kommen (T\u00fcrklinken, Tische, Lichtschalter\u2026), desinfiziert.<\/li>\n
      • Auf Wunsch stellen wir Nasen-Mundschutzmasken zur Verf\u00fcgung.<\/li>\n<\/ul>\n

        Kontakt<\/strong><\/h3>\n\n
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