{"id":5182,"date":"2021-06-02T19:04:40","date_gmt":"2021-06-02T17:04:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gartner-steffen.de\/?post_type=tribe_events&p=5182"},"modified":"2026-05-26T14:27:07","modified_gmt":"2026-05-26T12:27:07","slug":"kritische-fuehrungssituationen-in-der-praxis","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/www.gartner-steffen.de\/en\/seminare\/kritische-fuehrungssituationen-in-der-praxis\/","title":{"rendered":"Kritische F\u00fchrungssituationen in der Praxis"},"content":{"rendered":"

Kritische F\u00fchrungssituationen in der Praxis<\/strong><\/h1>\n

Ein handlungsorientierter Workshop f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h4>\n

Als F\u00fchrungskraft im Unternehmen sind Sie verantwortlich f\u00fcr das Erreichen der Unternehmensziele. Je h\u00f6her in der Unternehmenshierarchie, desto mehr Zeit m\u00fcssen Sie in die Personalf\u00fchrung, in die Betreuung der Mitarbeiter*innen, in den Austausch mit Kolleg*innen und Vorgesetzten, sprich \u201edie Kommunikation nach oben und unten\u201d investieren. Das ist einer der wichtigsten Aspekte des Beeinflussungsprozesses \u201eF\u00fchren\u201c. Aber auch die eigene Person darf nicht au\u00dfer Acht gelassen werden: Wie gehe ich mit den erh\u00f6hten Anforderungen um? Welche M\u00f6glichkeiten habe ich, das innere Gleichgewicht zu wahren und wie bleibe ich in kritischen Situationen anderen gegen\u00fcber authentisch, ohne sie zu verletzen?<\/p>\n

Um allen diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es des Innehaltens und Reflektierens: F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten sich \u00fcber ihr F\u00fchrungsverhalten Gedanken machen – sie sollten \u201ebewusst f\u00fchren”.<\/p>\n

Dieser Workshop ist Ihr Forum, um mit anderen F\u00fchrungskr\u00e4ften \u00fcber herausfordernde F\u00fchrungssituationen, schwierige Mitarbeiter*innen oder Kolleg*innen zu diskutieren und L\u00f6sungen bzw. Handlungsalternativen zu erarbeiten.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Inhalt<\/strong><\/h3>\n

Die praktische Arbeit und die Situationen der teilnehmenden F\u00fchrungskr\u00e4fte stehen im Mittelpunkt dieses Workshops. Folgende Themen werden \u2013 je nach zu besprechender Situation \u2013 schwerpunktm\u00e4\u00dfig behandelt:<\/p>\n

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  • Anforderungen an die F\u00fchrungskraft\n
      \n
    • Was erwarten Unternehmensleitung, Kund*innen, Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen?<\/li>\n
    • Welche Erwartungen und Anforderungen habe ich an mich selbst und an mein Umfeld?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
    • F\u00fchrungsverhalten\n
        \n
      • Was ist \u201eerfolgreiches F\u00fchrungsverhalten\u201d?<\/li>\n
      • Wo sind meine pers\u00f6nlichen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
      • Umgang mit kritischen Situationen\n
          \n
        • selbstbewusst-angemessenes Vertreten des eigenen Standpunktes<\/li>\n
        • Konfrontieren, ohne zu verletzen<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
        • Best-Practice-Erfahrungsaustausch und kollegiale Beratung<\/li>\n<\/ul>\n

          Methodik<\/strong><\/h3>\n

          Die Teilnehmer*innen besprechen ihre \u201emitgebrachten\u201d F\u00fchrungssituationen. Sie haben die M\u00f6glichkeit, \u00fcber ihr eigenes (F\u00fchrungs-)Verhalten zu reflektieren, durch Selbstbild-\/ Fremdbildabgleich mehr \u00fcber ihren Wirkungsgrad zu erfahren und sich des eigenen F\u00fchrungsverhaltens bewusst zu werden. Wo gew\u00fcnscht, werden schwierige Situationen in Simulationen dargestellt und gemeinsam ausgewertet. Die Teilnehmer*innen erhalten R\u00fcckmeldung aus dem Kreis der Anwesenden. Dar\u00fcber hinaus bietet der Workshop die M\u00f6glichkeit zum intensiven Austausch mit anderen F\u00fchrungskr\u00e4ften, die vor \u00e4hnlichen Herausforderungen stehen und die mit \u00e4hnlichen Konfliktfeldern konfrontiert sind. Die R\u00fcckmeldung der Trainer*in und der Kolleg*innen unterst\u00fctzt die Teilnehmer*innen bei der Entwicklung passender L\u00f6sungen und hilft ihnen dabei, entschieden und \u00fcberzeugend zu handeln.<\/p>\n

          Seminarkosten<\/strong><\/h3>\n

          \u20ac 895,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Pausenverpflegung, Business-Lunch, Seminardokumentation)<\/p>\n

          Kontakt<\/strong><\/h3>\n\n
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