{"id":5566,"date":"2023-06-08T16:35:29","date_gmt":"2023-06-08T14:35:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gartner-steffen.de\/?post_type=tribe_events&p=5566"},"modified":"2026-05-26T14:19:03","modified_gmt":"2026-05-26T12:19:03","slug":"psychologie-fuer-fuehrungskraefte-teil-3-3-als-fuehrungskraft-mit-konflikten-umgehen","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/www.gartner-steffen.de\/en\/seminare\/psychologie-fuer-fuehrungskraefte-teil-3-3-als-fuehrungskraft-mit-konflikten-umgehen\/","title":{"rendered":"Psychologie f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte – Teil 3\/3 – F\u00fchrung und Konflikte"},"content":{"rendered":"

F\u00fchrung und Konflikte<\/strong><\/h1>\n

Teil 3\/3 des Programms Psychologie f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/strong><\/h3>\n

Eine dreiteilige Workshopreihe zu F\u00fchrungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind!<\/strong><\/h4>\n

Ziele<\/strong><\/h3>\n

Zu Ihren Aufgaben als FK geh\u00f6rt es unter anderem, dass Sie Andere von Ihrem Anliegen \u00fcberzeugen und f\u00fcr neue Projekte gewinnen m\u00fcssen. Sie haben unliebsame Entscheidungen zu treffen und auch zu verk\u00fcnden. Dar\u00fcber hinaus wird Ihre F\u00fchrungsrolle in dem Ma\u00dfe in Frage gestellt, wie sich Teams in einem Unternehmen immer mehr selbst organisieren und selbst\u00e4ndig unternehmerisch handeln sollen. Als F\u00fchrungskraft stehen Sie oft alleine in Konfliktfeldern, wenn es um Ihre Verantwortung f\u00fcr die Arbeit und die Ergebnisse Ihres Teams geht.<\/p>\n

Zielsetzung dieses Bausteins innerhalb des Programms Psychologie f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte ist es, gemeinsam zu besprechen, wie Sie im Team Konflikte und Spannungen l\u00f6sen und sich den Umgang mit den Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen erleichtern k\u00f6nnen. Machen Sie sich bewusst, wie Sie sich erfolgreich auf \u201eschwierige\u201c Mitarbeiter*innen einstellen und in heiklen Situationen angemessen reagieren k\u00f6nnen. Bleiben Sie in der F\u00fchrung!<\/p>\n

Inhalt<\/strong><\/h3>\n
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  • Konfliktarten<\/li>\n
  • Bew\u00e4ltigungsstrategien<\/li>\n
  • Das Harvard-Konzept<\/li>\n
  • Deeskalation durch Mediation<\/li>\n
  • Umgang mit Angriffen und unfairen Tricks<\/li>\n
  • Konfrontieren, ohne zu verletzen<\/li>\n
  • Den pers\u00f6nlichen F\u00fchrungsstil weiterentwickeln\n
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    • Reflektion der bisherigen Erfahrungen<\/li>\n
    • Aktuelle Anliegen\/F\u00fchrungssituationen der Teilnehmer<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

      Methodik<\/strong><\/h3>\n

      Die praktische Arbeit und die Situation der Teilnehmer*innen stehen im Mittelpunkt des F\u00fchrungsprogramms. Durch<\/p>\n

        \n
      • Checklisten,<\/li>\n
      • Analyse-Instrumente,<\/li>\n
      • Rollenspiele,<\/li>\n
      • moderierte Diskussionen,<\/li>\n
      • Kollegiale Beratung<\/li>\n<\/ul>\n

        werden die Teilnehmer*innen effiziente F\u00fchrungsstile und deren Auswirkungen auf die Leistung und Motivation der Mitarbeiter*innen kennen lernen und lernen, diese auf ihren Arbeitsalltag zu \u00fcbertragen.<\/p>\n

        Seminarkosten<\/strong><\/h3>\n

        \u20ac 895,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation, Pausengetr\u00e4nke und Business-Lunch)<\/p>\n

        Kontakt<\/strong><\/h3>\n\n
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