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SUMMARY:Psychologie für Führungskräfte - Teil 2/3 - Zusammenarbeit\, Teamentwicklung
DESCRIPTION:Zusammenarbeit\, Teambildung und Teamentwicklung\nTeil 2/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte\nEine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen\, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind!\nZiele\nTeams haben einen ganz eigenen Charakter. Sie verhalten sich wie ein eigenständiger Organismus\, dem man sogar Entwicklungsphasen zuschreiben kann. In manchen Teams herrscht ein so enges\, fast familiäres Verhältnis der Mitarbeiter*innen untereinander\, dass es vielen Führungskräften schwer fällt\, Leistungen einzufordern\, ein offenes Feedback zu geben\, Veränderung anzustoßen und dann auch umzusetzen. \nDieses Seminar soll helfen\, die Dynamik des Zusammenspiels verschiedener Personen in einem Team oder einer Gruppe zu verstehen und mit ihr umzugehen. Klären Sie Ihre Rolle als „Teammanager“\, nehmen Sie einen anderen Blickwinkel ein und entdecken Sie andere bzw. weitere Handlungsmöglichkeiten\, um in verschiedenen Situationen sicher Ihr Team zu führen. \nInhalt\n\nVerschiedene Ebenen der Kooperation\nPhasenverlauf in Arbeitsgruppen – Welcher Führungsstil passt zu welcher Teamphase?\nWarum Teamrollen wichtig sind\nProzesse und Regeln der Zusammenarbeit erstellen\nBeziehungen fördern\nInformationsfluss sichern\nMit Ritualen eine Teamkultur etablieren\nEntwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses\nMotivationsfördernde Führung\nDie Bedeutung von Feedback: Verbesserte Selbstkenntnis als Grundvoraussetzung erfolgreicher Führung: Abgleich Selbstbild/Fremdbild\n\nMethodik\nDie praktische Arbeit und die Situation der Teilnehmer*innen stehen im Mittelpunkt des Führungsprogramms. Durch \n\nChecklisten\,\nAnalyse-Instrumente\,\nRollenspiele\,\nmoderierte Diskussionen\,\nKollegiale Beratung\n\nwerden die Teilnehmer*innen effiziente Führungsstile und deren Auswirkungen auf die Leistung und Motivation der Mitarbeiter*innen kennen lernen und lernen\, diese auf ihren Arbeitsalltag zu übertragen. \nSeminarkosten\n€ 895\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:Psychologie für Führungskräfte - Teil 1/3 - Grundlagen der Führung
DESCRIPTION:Grundlagen der Führung\nTeil 1/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte\nEine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen\, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind!\nZiele\nIn diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie das Rüstzeug\, um Klippen\, die sich bei Übernahme von Führungsverantwortung (speziell: im eigenen Team / im eigenen Unternehmen) oft zeigen\, zu umschiffen. Sie erarbeiten sich Vorgehensweisen bzw. lernen Verhaltensvarianten kennen\, durch die es Ihnen gelingt\, bereitgestellte Fettnäpfe zu erkennen und zu umgehen\, um souverän als Führungskraft aufzutreten und sicher agieren zu können. \nInhalt\n\nFührungsrolle\, Führungsstile\, Führungsanspruch\nAnforderungen an Führungskräfte\nFühren und geführt werden\nNähe- und Distanzproblematik\nFühren in alternativen Arbeitsformen\nVon Sach- zu Führungsaufgaben: Aufgaben verteilen\, kontrollieren und Feedback geben\nFeedbacktechniken\nKongruenz/Authentizität\nMitarbeitergespräche\nPositive Stimmung in Gesprächen\n\nMethodik\nDie praktische Arbeit und die Situation der Teilnehmer*innen stehen im Mittelpunkt des Führungsprogramms. Durch \n\nChecklisten\,\nAnalyse-Instrumente\,\nRollenspiele\,\nmoderierte Diskussionen\,\nKollegiale Beratung\n\nwerden die Teilnehmer*innen effiziente Führungsstile und deren Auswirkungen auf die Leistung und Motivation der Mitarbeiter*innen kennen lernen und lernen\, diese auf ihren Arbeitsalltag zu übertragen. \nSeminarkosten\n€ 895\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Achtsam arbeiten – gelassen zum Erfolg{:}{:en}Working attentively – relaxed towards success{:}
DESCRIPTION:Ein Anti-Stress- und Achtsamkeitstraining\nAchtsam arbeiten – gelassen zum Erfolg\nMerken Sie\, dass Sie häufig nicht Ihr ganzes Potential ausschöpfen\, dass Ihre Konzentration\, Effizienz und Leistung bei der Arbeit besser sein könnten? Dieser Workshop gibt Ihnen wirkungsvolle Strategien an die Hand\, Ihre Situation zu ändern! \nÜberflüssiges Grübeln über die Vergangenheit\, Zukunft\, uns selbst oder andere ist eine unserer stärksten Ablenkungsquellen\, die uns immer wieder von dem wegtransportiert\, was wir eigentlich tun möchten. Achtsamkeit am Arbeitsplatz verbessert Ihre Leistung und Kreativität\, mindert Stress und steigert Ihre Zufriedenheit. \nDas\, was Sie an Zeit und Kraft in dieses Seminar bzw. Achtsamkeit investieren\, werden Sie durch die wirkungsvolle und bewährte Methode der Achtsamkeit mehrfach zurückbekommen. \nInhalte\n\nAchtsamkeit kennen lernen: Worum geht es?\nWas stresst mich?\nWie schalte ich ab\, wie schalte ich um?\neigenes Denken und Handeln auf Achtsamkeit prüfen\nBewältigungsstrategien für den Arbeitsalltag\nAkzeptanz und Gelassenheit entwickeln\nunterstützender Umgang mit Gedanken und Gefühlen\nAchtsamkeitsübungen\nneue Sichtweisen auf Probleme gewinnen\ninnere Ruhe herstellen\nPersönlichen Anti-Stress-Plan erstellen\n\nMethodik\nDer Schwerpunkt dieses Seminars/Workshops liegt auf dem Ausprobieren achtsamkeitsbasierter Übungen und der Auseinandersetzung mit den inneren Einstellungen\, auf denen Achtsamkeit gründet. Diese praktisch-orientierte Herangehensweise besteht u.a. aus angeleiteten Achtsamkeitsübungen\, Gruppendiskussionen\, -experimenten\, und –aufgaben und kurzen Impulsvorträgen des Trainers. Dabei liegt das Augenmerk besonders auf dem Transfer in den Berufsalltag und die Abwechslungsvielfalt während des Seminars\, damit der Workshop zu der Zeit und auch danach Freude machen und Ergebnisse erzielen wird. \nSeminarkosten\n€ 895\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Konstruktiv Verhandeln{:}{:en}Negotiate successfully{:}
DESCRIPTION:Konstruktiv Verhandeln \nJeder verhandelt über irgendetwas\, jeden Tag. Verhandeln ist eine Grundform\, Gewünschtes von anderen Menschen zu bekommen. Dabei können wir mit der anderen Seite entweder gegeneinander verhandeln oder uns gemeinsam verständigen\, wie wir eine Übereinkunft erreichen können. Die Idee des gemeinsamen Erfolgs ist nicht nur hilfreich im kommunikativen Umgang mit dem Verhandlungspartner\, sondern  stärkt uns auch für das geduldige Ringen in der Suche nach weiteren\, ggf. passenderen Lösungen. Obwohl also jeden Tag verhandelt wird\, ist der Erfolg dabei nicht garantiert. Dabei ist das\, was man unter Verhandlungsgeschick versteht\, nicht viel mehr als ziel- und situationsorientierte Kommunikationstechnik. Sie kommunizieren durch Ihre Rede\, also verbal\, und parallel dazu durch Ihre Mimik\, Gestik\, Haltung und Ausstrahlung… \nInhalt\n\nMeine Rolle als Verhandlungspartner: Ausstrahlung\, Einstellung\, Denkmuster\nDie Positionen des Verhandlungspartners einbeziehen\nGrundlagen der Harvard-Methode\nArgumentation\nEinwandbehandlung\nWiderstände und unfaire Tricks erkennen und überwinden\nAktives Training typischer Verhandlungssituationen der Teilnehmer*innen\n\nMethodik\nNeben einer kurzen Einführung über den Ablauf einer Verhandlung nach den konstruktiven Prinzipien des Harvard-Konzepts steht die praktische Arbeit im Mittelpunkt dieses Seminars. Die Teilnehmer*innen überprüfen durch Diskussionen\, Rollenspiele\, Übungen und Checklisten ihr eigenes Verhalten und steigern so ihre persönliche Wirkung. Neue positive Einstellungen bieten Verhaltens- und Handlungsalternativen und geben – auch in schwierigen Situationen – Sicherheit und Selbstbewusstsein. Sie tragen zur Persönlichkeitsentwicklung bei und führen zu hoher persönlicher Motivation. \nSeminarkosten\n€ 895\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:Motivation! Gut drauf für mich und andere
DESCRIPTION:Motivation! Gut drauf für mich und andere\nEin Impulsworkshop für alle\, die mit (mehr) Freude und Spaß arbeiten wollen\nDer Hauptteil Ihrer beruflichen Tätigkeit besteht in der Kommunikation mit anderen Menschen. Hier gilt es\, neben dem Vermittelten von Fachaufgaben auch Ihre Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen immer wieder für ihre Aufgaben zu motivieren\, hin und wieder schwierige Gespräche zu führen und sogar Probleme bzw. Konflikte zu meistern. Dass hierbei nicht alles „rund“ läuft und das tägliche Erfüllen dieser doch sehr anspruchsvollen Aufgaben anstrengend und immer wieder mühsam ist\, liegt auf der Hand. Um hierbei nicht die eigene Motivation zu verlieren und immer „am Ball“ zu bleiben\, bedarf es eines ganz bestimmten Selbstverständnisses\, des Wissens um das Ziel Ihrer Tätigkeit und der Gewissheit\, Hürden nehmen zu können. Lassen Sie uns in diesem Impulsworkshop besprechen\, wie Sie es schaffen können\, bei den unvermeidlichen „Tiefs“ sich immer wieder selbst zu ermuntern und mit einem guten Gefühl durch den Tag zu gehen. Denn wer selbst „gut drauf“ ist und die Welt eher positiv sieht\, kann auch anderen Freude und Energie geben! \nInhaltliche Schwerpunkte \n\nWas motiviert? – Motivationskräfte\nWas schätze ich an meiner Arbeit? Was schätzen meine Kolleg*innen an ihrer Arbeit?\nDie eigene Haltung und Einstellung\nDie Fish!-Philosophie:\n\nSpaß bei der Arbeit\,\nanderen eine Freude bereiten\,\npräsent sein\,\ndie eigene Einstellung wählen\n\n\nUmgang mit Demotivation\n\nMethodik\nDer Workshop wird lebendig gestaltet! \nDie praktische Arbeit und die Situationen der Teilnehmer*innen stehen im Mittelpunkt des Workshops. Durch \n\nWechsel von Informations- und Übungssequenzen\,\nLernexperimente und Übungen\,\nmoderierte Diskussionen\,\nBest-Practice-Sharing: Kollegiale Beratung und Unterstützung\n\nwerden die Teilnehmer*innen effiziente Instrumente und Methoden sowie deren Auswirkungen auf die eigene und die Leistung und Motivation der Kolleg*innen kennen lernen. So wird die Wahrnehmung geschärft und das eigene Verhaltensspektrum vergrößert. \nSeminarkosten\n€ 895\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:Rhetorik - Durchsetzungsstark argumentieren und überzeugen
DESCRIPTION:Rhetorik\nDurchsetzungsstark argumentieren und überzeugen\nBei allen Formen des Argumentierens und Diskutierens geht es immer darum\, andere für bestimmte Vorhaben einzunehmen und für sich zu gewinnen. Anders gesagt\, handelt es sich um wechselseitige Kommunikation mit dem Ziel\, eine Übereinkunft zu erreichen\, wenn man mit der anderen Seite sowohl gemeinsame als auch gegensätzliche Interessen hat. Daher bedarf es eines kommunikativen Repertoires und eines sicheren\, selbstbewussten Auftretens. In diesem Seminar besprechen wir\, wie Sie gegenüber Anderen (selbst-) sicher argumentieren\, sich angemessen durchsetzen und letztlich mit Argumenten überzeugen können. \nInhalt\n\nGrundlegende Kommunikationsfähigkeiten: Gesprächslenkung\, Perspektivenwechsel\, frei und überzeugend formulieren\npersönliche Präsenz und Überzeugungskraft steigern\nVorbereitung und Einstieg in ein herausforderndes Gespräch\nAufbau und Formulierung einer überzeugenden Argumentation\nStrategie und Taktik\nInformationsgewinnung – Fragetechnik\nEinwandbehandlung\nVerhandeln mit schwierigen Partnern\nUmgang mit unfairen Tricks\nGesprächs-\, Verhandlungs- und Präsentationssituationen aus der Praxis der Teilnehmer*innen\n\nMethodik       \nDie praktische Arbeit steht im Vordergrund des Seminars. Die Teilnehmer*innen überprüfen durch Fallstudien\, Videofilme\, Übungen und Checklisten ihr eigenes Verhalten und steigern so ihre persönliche Wirkung. Neue positive Einstellungen bieten Verhaltens- und Handlungsalternativen und geben – auch in schwierigen Situationen – Sicherheit und Selbstbewusstsein. Wo gewünscht\, werden schwierige (Gesprächs-)Situationen in Rollenspielen dargestellt und gemeinsam per Video-Kamera ausgewertet. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Psychische Belastung bei Mitarbeitern erkennen und konsequent handeln{:}{:en}Emotional intelligence (Understanding yourself and others better){:}
DESCRIPTION:Psychische Belastung bei Mitarbeitern erkennen und konsequent handeln \nBurnout\, Depression und Co. boomen: So haben die AU-Tage aufgrund psychischer Erkrankungen seit 2014 um knapp 47 Prozent zugenommen (Stand: August 2024). Bei Krankschreibungen wegen Burnout-Erkrankungen war zudem ein Anstieg von 100 AU-Tagen je 100 erwerbstätige AOK-Mitglieder im Jahr 2014 auf knapp 184 Tage im Jahr 2024. \nJenseits der dem Unternehmen hierdurch entstehenden direkten Kosten für Lohnfortzahlung und Ersatzpersonal sind die indirekten Kosten schwerwiegend: Psychisch belastete Mitarbeiter leisten weniger\, werden u.U. gleichgültig gegenüber ihren Aufgaben und im Umgang mit Kunden nachlässiger. Zudem kann es durch Konzentrationsschwächen zu vermehrten Fehlern kommen\, die dann zu Reklamationen\, Qualitätsverlusten\, Produktionsverzögerungen bis hin zum Auftrags- und Kundenverlust führen. \nGenügend Gründe\, damit sich Firmen und Arbeitgeber mit Fragen der psychischen Gesundheit ihrer Belegschaft beschäftigen sollten. Und das schließt insbesondere die Sensibilisierung der Führungskräfte hinsichtlich der betrieblichen Stressfaktoren ein. Wie können Vorgesetzte und betrieblich Verantwortliche bei Mitarbeiter(innen)  Stresssymptome erkennen? Was können sie dann tun? Und wie können sie ihre Mitarbeiter(innen) unterstützen\, damit sie angemessene Selbstfürsorge betreiben können? \nIn diesem Seminar geht es darum\, Stressfaktoren am Arbeitsplatz (der Mitarbeiter(in) und des eigenen Arbeitsplatzes) zu erkennen und Möglichkeiten z.B. der Burnout-Prävention kennenzulernen. \nInhaltliche Schwerpunkte\n\nWas sind psychische Belastungen und wie äußern sie sich?\nWas bedeutet Stress? Wie kann mit Stress umgegangen werden?\nMotivationsfaktoren im Kampf gegen das Burnout Syndrom\nArbeitsorganisation\, die dem Stress entgegenwirkt\nMöglichkeiten und Grenzen des Selbst- und Zeitmanagements\nIdentifizieren von Stresssituationen und Entwickeln von Handlungsalternativen (für Mitarbeiter(in) und für die Führungskraft selbst)\nDas Gespräch mit der (vermeintlich?) gefährdeten Mitarbeiter(in)\nAktionspläne zur Umsetzung in den Arbeitsalltag\n\nMethodik\nDie praktische Arbeit steht im Vordergrund des Workshops. Die Teilnehmer(innen) überprüfen durch Diskussionen\, Übungen und anhand der eigenen Situation vor Ort ihre Erfahrungen und Vorgehensweisen zum Thema. Sie besprechen Verhaltens- und Handlungsalternativen und erhalten Sicherheit und Selbstbewusstsein für das künftige Agieren. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Selbstorganisation und Zeitmanagement{:}{:en}Time Management 4.0{:}
DESCRIPTION:Selbstorganisation und Zeitmanagement\n  \nSie hätten gerne mehr Zeit zur Verfügung? Am Ende des Tages haben Sie das Gefühl\, die Arbeit ist eher noch mehr statt weniger geworden? Ihr Schreibtisch bereitet Ihnen Unbehagen\, weil Sie darauf lauter unerledigte Arbeit finden? \nDann ist es Zeit für Zeitmanagement! Was heißt das? \nErfolgreiches Zeitmanagement heißt mehr\, als nur Termine zu verwalten. Zeitmanagement bedeutet auch erfolgreiche Lebensgestaltung. Und das schließt den sorgsamen Umgang mit sich und seinem Umfeld mit ein. \nIn diesem Seminar lernen Sie durch Überprüfen des eigenen Arbeitsstils\, Ihre Arbeit so einzuteilen und zu planen\, dass es Ihnen gelingt\, die zur Verfügung stehende Arbeitszeit optimal zu nutzen und durch ein stress- und unterbrechungsfreieres Arbeiten leistungsfähiger zu sein und zu mehr Arbeitszufriedenheit zu gelangen. \nSie sind in der Lage\, Ihren Arbeitsplatz und Ihr Büro so zu organisieren\, dass Sie schnell und zugriffsicher Ihre Unterlagen und Dateien finden. Sie kennen moderne Arbeitsmethoden und rationelle Arbeitsstile\, um Ihren Arbeitsprozess effizienter zu gestalten. Darüber hinaus werden Sie sich mit Ihren eigenen Stressverursachern auseinandersetzen sowie Möglichkeiten und Strategien entwickeln\, diesen gestärkt zu begegnen. \nSeminarinhalte\nTagesplanung \n\nPrinzip der Schriftlichkeit\nVerplanbare Zeit\, Zeitreserven\n\nPrioritäten setzen und Planungshilfen nutzen \n\nWozu dient eine „To-Do“ Liste\, was gehört auf die „To-Do“ Liste und wie arbeite ich damit?\nDas Pareto-Prinzip (Effektivität und Effizienz)\nDas Eisenhower-Prinzip (Wichtigkeit und Dringlichkeit)\n\nZeitfresser und Störfaktoren \n\nIdentifizieren eigener Zeitfresser\nBilden von Arbeitsblöcken\n\nZweckmäßige Einrichtung des Arbeitsplatzes zu Hause und im Büro \n\nWiedervorlage-Methoden\nGestaltung und Organisation des (Heim-) Arbeitsplatzes\nAblage/Dokumentation im Griff\n\nUmgang mit Stress \n\nErkennen der eigenen Stressoren\nEntwickeln von Bewältigungsstrategien\n\nMethodik\nDie praktische Arbeit steht im Vordergrund dieses Seminars. Die Teilnehmer/innen werden anhand von Fallstudien\, Übungen und Checklisten ihre eigene Arbeitssituation überprüfen\, um Ideen zur Verbesserung zu entwickeln. \nSeminarkosten\n€ 875\,-  zzgl. ges. MwSt. (inkl. Pausenverpflegung\, Business-Lunch\, Seminardokumentation) \n  \nKontakt \n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:Erfolgreich im Dialog - Gewaltfreie Kommunikation und positive Gesprächsführung
DESCRIPTION:Erfolgreich im Dialog: \nGewaltfreie Kommunikation und positive Gesprächsführung\nEin Impulsworkshop für Führungskräfte\n  \nEin großer Teil der Führungsaufgaben besteht in der Kommunikation mit anderen Menschen. Die hat aber ihre Tücken: Gut gemeinte Ratschläge werden nicht angenommen\, Anregungen als Befehle aufgefasst\, Feedback als persönliche Missachtung missverstanden…. \nDie Folgen einer schlechten Kommunikation bzw. eines unglücklich verlaufenden Gesprächs können Reibungsverluste in der Zusammenarbeit\, Missverständnisse und letztlich Ärger sein. Gute Kommunikationsfähigkeiten hingegen unterstützen die fachliche Kompetenz und verstärken den persönlichen Erfolg. \nJe besser Menschen einander verstehen und lernen\, konstruktiv mit schwierigen Gesprächssituationen oder Konflikten umzugehen\, desto besser können Ziele erreicht werden. Daher ist es hilfreich\, eigene Kommunikationsmuster zu analysieren und\, falls nötig\, zu verändern. \nZiel dieses Workshops ist es\, Ihre Kommunikationsfähigkeit zu fördern und durch ein vergrößertes Repertoire an Kommunikationstechniken Ihre Anliegen klarer zum Ausdruck zu bringen. Sie reflektieren Ihren eigenen Kommunikationsstil und erweitern Ihr Repertoire an Gesprächsführungstechniken. \nInhalte\n\nGrundregeln der Kommunikation\nPrinzipien der gewaltfreien Kommunikation\nFeedback\nKonfrontieren\, ohne zu verletzen\nAktives Zuhören\nUmgang mit heiklen Gesprächssituationen\nÜben\, üben\, üben\n\nHandlungsanregungen und Verhaltensalternativen für praktische Situationen aus dem Führungsalltag der Teilnehmer*innen\n\n\n\n  \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch). \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Emotionale Intelligenz - Menschenkenntnis oder Bauchgefühl?{:}{:en}Emotional intelligence (Understanding yourself and others better){:}
DESCRIPTION:Emotionale Intelligenz – Menschenkenntnis oder Bauchgefühl?\nSich selbst und andere besser verstehen\nSie wollen andere Menschen besser einschätzen\, sie von Ihren Anliegen überzeugen und für neue Projekte gewinnen? Sie möchten kritische Situationen mit Sicherheit und Souveränität meistern? Dann ist dieses Seminar das richtige für Sie! \nGerade in Zeiten wie diesen\, die geprägt sind von Gesundheits-\, Wirtschafts-\, Vertrauens- und anderen Krisen\, wird es besonders deutlich\, wie wichtig es ist\, aufeinander zugehen zu können und wieder Verständnis füreinander zu entwickeln. Und genau dafür bedarf es eines Gradmessers\, einer „zwischenmenschlichen Antenne“\, die uns einen gangbaren Weg weisen kann. \nOb privat oder beruflich\, rein analytische oder bloße rational-logische Fähigkeiten reichen nicht aus\, um in beiden Bereichen erfolgreich zu sein. Die soziale Kompetenz / emotionale Intelligenz entscheidet mit. \nAn all jene\, die ihre eigenen Emotionen und die ihrer Mitmenschen besser einschätzen und somit die eigene Kommunikation nicht nur im Geschäftsleben zielorientierter und erfolgreicher gestalten möchten\, richtet sich dieses Seminar. \nInhaltliche Schwerpunkte\n\nWas ist emotionale Intelligenz und wie wirkt sie?\nDer Nutzen emotionaler Intelligenz\nDie Bedeutung von Wahrnehmungsphänomenen für die Zusammenarbeit im Team / im Unternehmen\nSelbstbewusstheit und Selbststeuerung\nSelbstmotivation – auch in schwierigen Zeiten und Situationen\nEmpathie und Einfühlungsvermögen – legitimer Anspruch vs. Überforderung\nSoziale Kompetenz: Bauernschläue\, Instinkt oder Gefühlsweisheit?\nKommunikationsfähigkeit und Konfliktmanagement\nSelbstanalyse der eigenen Persönlichkeit\n\nMethodik\nDieses Seminar besteht aus einer ausgewogenen Mischung kurzer Impulsvorträge der Trainer*in\, dem Austausch der Teilnehmer*innen untereinander und der gemeinsamen\, moderierten Diskussion durch die Trainer*in. Die Teilnehmer*innen werden anhand von Checklisten\, Übungen und Lernexperimenten ihre eigene Wahrnehmung und (Arbeits-) Situation überprüfen\, um ggf. Ideen zur Verbesserung zu entwickeln. In Kleingruppenarbeiten und Diskussionen im Plenum werden die verschiedenen Themen ausführlich reflektiert. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Schwierige Situationen gekonnt meistern{:}{:en}Mastering dificult situations skilfully{:}
DESCRIPTION:Schwierige Situationen gekonnt meistern:\nVom Umgang mit heiklen Situationen und anstrengenden (Gesprächs-)Partnern\nEin großer Teil der beruflichen Tätigkeit besteht in der Kommunikation mit anderen Menschen. Hier gilt es immer wieder\, Probleme zu meistern und schwierige Gespräche zu führen. Schwierig sind die Gespräche deshalb\, weil die Situation angespannt ist und man leicht falsch verstanden wird. \nDarüber hinaus wird es heikel\, wenn z.B. seitens des Gegenübers unfaire Kritik geäußert wird oder wenn Sie aufgefordert sind\, schwierige Inhalte zu vermitteln. Keine/r bleibt verschont von herausfordernden Situationen und vom Umgang mit (scheinbar?) schwierigen Menschen. \nVielleicht haben Sie auch schon Situationen erlebt\, die Sie fachlich forderten und in denen Sie sich fragten\, warum Ihnen ausgerechnet jetzt aggressive\, unangenehme\, laute\, gemeine oder penetrante Zeitgenossen über den Weg laufen und Ihnen das Leben und die Arbeit schwer machen. \nZu den Zielen dieses Seminars gehört es\, Verhaltensalternativen und Vorgehensvarianten kennenzulernen und auszuprobieren\, um auch heikle Situationen zu entschärfen und souverän zu meistern. \nSeminarziele:\nDie Teilnehmer … \n\nwerden mit den Grundbegriffen und Grundlagen der Kommunikationspsychologie vertraut gemacht und lernen\, diese auf ihr eigenes Kommunikationsverhalten anzuwenden\nüberprüfen ihr eigenes Zuhörverhalten\, machen sich die Bedeutung richtigen Zuhörens für die Kommunikation bewusst\, lernen Techniken des aktiven Zuhörens und wenden diese auf ihren Alltag an\nerfahren\, wie sie mit Konflikten umgehen\, und lernen\, in Konfliktsituationen angemessen zu reagieren\nerkennen ihre persönlichen Stärken\, lernen andere besser einzuschätzen und reflektieren über ihr eigenes Selbst- und Fremdbild\n\nSeminarinhalte:\n\nGrundregeln der Kommunikation\n– Kommunikationsblocker/ Kommunikationsförderer\n– Die Bedeutung von Feedback\n– Positive/Negative Stimmung im Gespräch\nAktives Zuhören\n– Die Gebote guten Zuhörens\n– Die häufigsten Fehler beim Zuhören\nKonfliktbewältigung\n– Vorbereitung auf und Verhalten im Konfliktgespräch\n– Das Harvard-Modell\n– Konfrontieren ohne zu verletzen\n– Vom ‚Nein‘ zum ‚Ja‘: Wirkungsvolle Gesprächstechniken\nSelbstkenntnis und Fremdwahrnehmung\n\nMethodik\nDie praktische Arbeit steht im Vordergrund des Trainings. Die Teilnehmer überprüfen durch Fallstudien\, Übungen und Checklisten ihr eigenes Verhalten und steigern so ihre persönliche Wirkung. Neue positive Einstellungen bieten Verhaltens- und Handlungsalternativen und geben – auch in schwierigen Situationen – Sicherheit und Selbstbewusstsein. Sie tragen zur Persönlichkeitsentwicklung bei und führen zu hoher persönlicher Motivation. \nWo gewünscht\, werden schwierige (Gesprächs-)Situationen in praktischen Übungen dargestellt und gemeinsam per Video-Kamera ausgewertet. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Aus Fehlern richtig lernen: Wie uns Missgeschicke weiter bringen{:}{:en}Error culture - constructive handling of errors{:}
DESCRIPTION:Aus Fehlern richtig lernen: Wie uns Missgeschicke weiter bringen \n„Bei uns gibt es keine Fehlerkultur!“ Diesen Satz hört man häufig von Mitarbeiter*innen\, wenn über den Umgang miteinander und besonders über das Thema Feedback im Unternehmen gesprochen wird. Was ist damit gemeint? Noch immer herrscht die (unausgesprochene) Meinung vor\, dass Fehler nicht erlaubt sind: Wenn sie passieren\, wird eher nach den „Schuldigen“ gesucht\, als Kraft und Ideen zu fokussieren\, wie Fehler vermieden und damit das System bzw. Prozesse effizienter laufen können. Fest steht\, dass Fehler menschlich und sogar nützlich sind. Die Frage ist\, wie eine konstruktive und lösungsorientierte Fehlerkultur etabliert werden kann. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer*innen\, wie sie erst einmal Fehler für sich und die persönliche Weiterentwicklung nutzbar machen können und in einem zweiten Schritt\, wie sie – nicht zuletzt durch Vorleben der eigenen Haltung – eine funktionierende Lern- und Feedbackkultur für das Team und das Unternehmen schaffen können.  \nInhalte \n\nWas sind Fehler? Wie entstehen sie?\nkonstruktiver Umgang mit Fehlern\nMaßnahmen und Instrumente zur systematischen Fehlerbearbeitung\nFehlerkultur schaffen und produktiv nutzen\nFeedbackregeln entwickeln und im Team/Unternehmen manifestieren\npersönliche Haltung und Umgang mit (den eigenen und fremden) Fehlern \n\nMethodik \nDie praktische Arbeit und der Erfahrungsaustausch untereinander stehen im Vordergrund des Workshops. Die Teilnehmer*innen überprüfen durch Diskussionen\, Übungen\, Fallstudien und Checklisten ihr eigenes Verhalten und steigern so ihre persönliche Wirkung. Neue positive Einstellungen bieten Verhaltens- und Handlungsalternativen und geben – gerade in schwierigen Situationen – Sicherheit und Selbstbewusstsein. Sie tragen zur Persönlichkeitsentwicklung bei und führen zu hoher persönlicher Motivation. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Pausenverpflegung\, Business-Lunch und Seminardokumentation) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:Gesund Führen
DESCRIPTION:Gesund Führen\nGesund Führen bedeutet zweierlei: Zum einen heißt es\, positiv auf die Arbeitsbedingungen und das Verhalten von Mitarbeitern einzuwirken mit dem Ziel\, die Leistungsfähigkeit\, Gesundheit und das Wohlbefinden zu erhalten und zu fördern. Zum anderen bedeutet es für die Führungskraft\, angemessene Selbstfürsorge zu betreiben. Ohne sie kann auch keine positive Einflussnahme und auch keine Motivation der Mitarbeiter erfolgen. Um dies – neben allen anderen Anforderungen\, denen Führungskräfte gerecht werden müssen – unter einen Hut zu bekommen\, soll es in diesem Seminar gehen. \nLernen Sie\, Stressfaktoren zu erkennen und ihnen resilient zu begegnen –  bei sich und Ihren Mitarbeitern! \nDurch verschiedene Faktoren wie Aufmerksamkeit\, persönliche Ansprache\, und dem Handeln im Einklang mit dem eigenen Gespür für Menschen und  Situationen tragen Sie dazu bei\, psychischen Belastungen entgegenzuwirken und somit krankheitsbedingte Fehltage zu senken. Darüber hinaus erhöhen Sie die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeiter. \nInhalt\nGrundlagen \n\nWas ist „Gesundes Führen“?\nWas gehört dazu?\nWas bringt es?\n\nWas ist gesund? Was macht krank? \n\nStress und Stresssymptome erkennen\nStress abbauen\n\nRollenklärung und eigener Führungsstil \n\nLeistungsanspruch und Beziehungspflege\nEmpathie und Einfühlungsvermögen – legitimer Anspruch vs. Überforderung\n\n  \nEigene Emotionen erkennen\, mit ihnen angemessen umgehen und positiv einsetzen \n  \nEmotionale Komponenten bei den Mitarbeitern wahrnehmen und mit ihnen umgehen \n  \nMotivation – auch in schwierigen Zeiten und Situationen \n\nSelbstmotivation\nMitarbeiter motivieren\n\nAuthentisch in der Gesprächsführung \n\nWertschätzende und zielführende Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeitern\n\nPraxisfälle \nMethodik\nDieses Seminar besteht aus einer ausgewogenen Mischung kurzer Impulsvorträge des/der Trainer*in\, dem Austausch der Teilnehmer*innen untereinander und der gemeinsamen\, moderierten Diskussion durch den Trainer*in. Die Teilnehmer*innen werden anhand von Übungen\, Tests und Lernexperimenten ihre eigene Wahrnehmung und (Arbeits-) Situation überprüfen\, um ggf. Ideen zur Veränderung zu entwickeln. In Kleingruppenarbeiten und Diskussionen im Plenum werden die verschiedenen Themen ausführlich reflektiert. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:Wertewandel und Generationenmanagement in der Ausbildung
DESCRIPTION:Wertewandel und Generationenmanagement in der Ausbildung\nEin Workshop für betriebliche Ausbilder\nAuszubildende sind das wichtigste Zukunftspotenzial im Unternehmen. Jeder junge Mensch bringt jedoch andere Voraussetzungen mit in die Ausbildung und entwickelt sich individuell. \nMit den Vertretern der Generation Z stellen sich den Ausbildern – meist Vertreter der Generation X oder Y – neue Herausforderungen. Wo liegen hierbei Chancen? Und welche Risiken gilt es zu vermeiden? \nErwerben Sie in diesem Seminar psychologisches Wissen\, reflektieren Sie Ihre Ausbilderrolle und gewinnen Sie neue Impulse\, um Ihre soziale Kompetenz und Ihre Sicherheit im Umgang mit jungen Menschen zu steigern. \nInhalt\nWie leben und was erwarten Jugendliche heute?\n\nDie Sinus-Milieustudie: Soziale Milieus junger Menschen.\nGenerationenmanagement: Unterschiede in den Lebenswelten und Grundeinstellungen junger Menschen.\nSchlussfolgerungen und Konsequenzen für die Ausbildungsgestaltung im Alltag.\n\nMotivationspsychologie für den Ausbilderalltag\n\nBerücksichtigung verschiedener Motivationsarten zur Zielerreichung.\nAuszubildende erreichen: Berücksichtigung verschiedener Motivationstypen.\n\nKommunikationspsychologie für den Umgang mit Auszubildenden\n\nReflexion der eigenen Rolle als Ausbilder.\nAusbildungsinhalte vermitteln: Erkennen und berücksichtigen verschiedener Lerntypen.\nAnpassung des eigenen Führungsstils an unterschiedliche Reifegrade.\nKonstruktive Konfliktbewältigung: Umgang mit schwierigen Auszubildenden und besonderen Situationen.\n\nFallbeispiele aus der Ausbildungspraxis der Teilnehmer\nMethodik\nTheorievermittlung durch Präsentation\, Diskussion sowie moderierten Erfahrungsaustausch. Praxistransfer durch Reflexions-\, Einzel- und Gruppenübungen\, insbesondere Gesprächs- und praktische Übungen. Im Seminar/Workshop werden praxisnahe Themen\, Fälle und Lösungen zum Umgang mit jungen Auszubildenden bearbeitet. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Vom Kollegen zum Vorgesetzten{:}{:en}From colleague to supervisor{:}
DESCRIPTION:Vom Kollegen zum Vorgesetzten\nEin zweitägiges Seminar für Führungskräfte aus den eigenen Reihen und für frischgebackene Führungskräfte \nSie haben es geschafft: Herzlichen Glückwunsch zur Führungsposition! \nWie geht es nach der Gratulation weiter\, und wie legen Sie einen guten Start hin in den ersten Tagen in der Führungsposition? \nHierzu erhalten Sie in diesem zweitägigen Seminar das Rüstzeug. Sie lernen\, Klippen zu umschiffen\, die sich bei Übernahme von Führungsverantwortung – speziell: im eigenen Team/im eigenen Unternehmen – oft zeigen\, und Sie erarbeiten Vorgehensweisen bzw. lernen Verhaltensvarianten kennen\, durch die es Ihnen gelingt\, bereitgestellte Fettnäpfe zu erkennen und zu umgehen. \n Inhalte \n\nRolle\, Aufgaben und Verhalten „idealer“ Führungskräfte\n\n\nFührungsstile und persönliche Führungsstil-Analyse\n\n\nMotivationsfördernde Führung\n\n\nTüchtige Führungskräfte vs. effektive Führungskräfte\n\n\nVerschiedene Ebenen der Zusammenarbeit\n\n\nVon Sach- zu Führungsaufgaben\n\n\nAls Führungskraft wirkungsvoll kommunizieren\n\n\nDie Bedeutung von Feedback: Verbesserte Selbstkenntnis als Grundvoraussetzung erfolgreicher Führung\n\n\nUmgang mit Konflikten und herausfordernden Führungssituationen\n\n\nDen persönlichen Führungsstil weiterentwickeln – Transfer der Erkenntnisse in die Praxis \n\n\nAktuelle Anliegen der Teilnehmer*innen \n\nMethodik\nDie praktische Arbeit und der Erfahrungsaustausch untereinander stehen im Vordergrund des Seminars. Durch Themenbearbeitung in Kleingruppen\, mittels Übungen und Checklisten haben die Teilnehmer*innen die Möglichkeit\, ihr eigenes Verhalten zu überprüfen und steigern so ihre persönliche Wirkung. Neue positive Einstellungen bieten Verhaltens- und Handlungsalternativen und geben – auch in schwierigen Situationen – Sicherheit und Selbstbewusstsein. Sie tragen zur Persönlichkeitsentwicklung bei und führen zu hoher persönlicher Motivation und Überzeugungskraft. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \n  \nKontakt \n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Frauen nach vorn!  Souverän und durchsetzungsstark im Beruf{:}{:en}Sovereignty training for women{:}
DESCRIPTION:Frauen nach vorn!\nSouverän und durchsetzungsstark im Beruf\nGerade Frauen verfügen häufig über große kommunikative Fähigkeiten und eine hohe Sozialkompetenz. Doch immer wieder werden sie weniger wahrgenommen als ihre männlichen Kollegen  oder ziehen sich zurück. Wer erfolgreich sein will\, braucht daher ein sicheres und souveränes Auftreten. Lernen Sie in diesem Training\, wie Sie sich im beruflichen Kontext durchsetzen und selbstbewusst Ihren Weg gehen. \nInhaltliche Schwerpunkte\n\nDie Macht der Beziehungsebene\nSpiele der Macht: weibliche und männliche Gesprächsstrategien\nSelbstvertrauen durch Kommunikationskompetenz\nGekonnter Umgang mit männlichen Machtstrategien\nSich durchsetzen: Die eigenen Prägungen kennen\nPotenziale und Stärken nutzen und erweitern\nProfessionell Grenzen setzen: Nein-Sagen lohnt sich!\nKörpersprache und Selbstbehauptung\nSouverän die eigenen Ziele kommunizieren\nGezielte Strategien für mehr Schlagfertigkeit\n\nMethodik\nGemeinsam erarbeiten wir Strategien\, wie Sie Ihre Stärken und Leistungen wirksam kommunizieren können. Sie bekommen professionelle Unterstützung\, wie sie souverän Grenzen setzen und dabei lösungsorientiert Ihre Ziele umsetzen. Praktische Übungen und der Austausch in Kleingruppen hilft dabei\, die eigenen Ressourcen zu aktivieren und mit Selbstvertrauen den eigenen Weg zu gehen – sicher\, gelassen und souverän. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Pausenverpflegung\, Business Lunch und Seminardokumentation) \n  \nKontakt \n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Psychologie im Assistenzbereich{:}{:en}Psychology in the Secretariat{:}
DESCRIPTION:Psychologie im Assistenzbereich\nZiele\nSie treten tagaus\, tagein mit vielen Kolleg*innen\, Kund*innen und Führungskräften in Kontakt und sind dabei Missverständnissen und Konflikten ausgeliefert\, die nicht immer leicht zu lösen sind? Sie benötigen bei der Kommunikation immer mal wieder das richtige „Fingerspitzengefühl“? \nDann nutzen Sie die Chance und schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis\, um diesen Situationen souveräner begegnen zu können. \nHierzu erhalten Sie in diesem zweitägigen Seminar das Rüstzeug. Sie lernen\, Ihre Gesprächspartner*innen schnell und richtig einzuschätzen und erarbeiten Vorgehensweisen\, durch die es Ihnen gelingt\, Ihre Kommunikation sowie Konfliktsituationen im Business ziel- und lösungsorientierter zu gestalten. Um in solchen kritischen Situationen handlungsfähig zu sein\, bedarf es der Fähigkeit zur Reflexion des eigenen Verhaltens\, die hier durch das Erkennen und Überprüfen der eigenen Wahrnehmungsmuster geschult wird. \nInhalte\n\nPersönlichkeitsmodelle für den Alltag\nWirkungsvolle Kommunikation – mit anderen in Beziehung treten\n\nSmall Talk\nSympathie im Gespräch\n\n\nWerkzeuge der Kommunikation richtig nutzen – Von der Kunst des Zuhören\nBesondere psychologische Herausforderungen mit Bravour meistern\, unter anderem:\n\n…souverän zwischen den Stühlen\n…gekonnt kontern\n…mehr Mut zum „Nein“\n\n\nPsychologische Gesprächsführung zur Konfliktbewältigung\nAus der Praxis: Gespräche mit „schwierigen“ Menschen\n\nMethodik\nDie praktische Arbeit und der Erfahrungsaustausch untereinander stehen im Vordergrund des Seminars. Durch Themenbearbeitung in Kleingruppen\, mittels Übungen und Checklisten haben die Teilnehmer*innen die Möglichkeit\, ihr eigenes Verhalten zu überprüfen und steigern so ihre persönliche Wirkung. Neue positive Einstellungen bieten Verhaltens- und Handlungsalternativen und geben – auch in schwierigen Situationen – Sicherheit und Selbstbewusstsein. Sie tragen zur Persönlichkeitsentwicklung bei und führen zu hoher persönlicher Motivation und Überzeugungskraft. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Altersdiversität – Der optimale Mix im Team!{:}{:en}It's the mix that does it: Working in mixed-age teams{:}
DESCRIPTION:Altersdiversität – Der optimale Mix im Team!\nZiele\nDie Zusammenarbeit altersgemischter Teams bietet Chancen und Risiken. Während die Jüngeren als wilde und unverantwortliche Grünschnäbel angesehen werden\, die sich nur die Rosinen aus der Arbeit picken\, schlagen sich die Älteren mit dem Vorurteil der Besserwisserei und Unbeweglichkeit herum\, die sie im „Weiter wie bisher“-Trott versinken lassen… Man könnte den Eindruck haben\, die Generationen prallen aufeinander und eine Zusammenarbeit ist nur unter schwierigsten Bedingungen möglich. Dass das nicht so sein muss\, zeigt dieser Workshop: Es geht darum\, sich der Chancen einer generationsübergreifenden Zusammenarbeit bewusst zu werden und diese nutzbar zu machen sowie die Risiken kennenzulernen und zu vermeiden. \nEin Schritt dazu ist\, die Erwartungen und Motive der jeweils anderen Seite zu kennen. Ein anderer\, die unterschiedlichen Erfahrungen beider Seiten zu nutzen. \nInhalt\n\nGenerationspersönlichkeiten: Generationsspezifische Unterschiede\nWahrnehmung\, Interpretation und Erwartungen jüngerer an ältere Kollegen und umgekehrt\n\nDas Alter neu entdecken – altersdifferenzierte Beschäftigungsbedingungen – Mythen und Wahrheiten\nDie Jugend auf bekannte Muster prüfen – Karriereorientierung versus Familiensinn – Mythen und Wahrheiten\n\n\nGenerationsspezifische Konflikte und Lösungen\nWissensmanagement im demografischen Wandel\n\nNeue Kenntnisse erwerben\nWeitergabe von Wissen\nSicherung von erworbenem Wissen / Know-How für das Unternehmen sichern\n\n\nLernstrategien Älterer / Lernstrategien Jüngerer\n\nMentorship und Mentorenkompetenz entwickeln\n\n\n\n Methodik\n Die praktische Arbeit steht im Vordergrund des Workshops. Die Teilnehmer*innen überprüfen durch Diskussionen\, Übungen\, Fallstudien und Checklisten ihre Einstellung und ihre Erfahrungen zum Thema „Arbeiten in altersgemischten Teams“. Sie überprüfen\, korrigieren\, bestätigen (Vor-)Urteile und werden sich eigener blinder Flecken bewusst. Neue positive Einstellungen bieten Verhaltens- und Handlungsalternativen und geben Sicherheit und Selbstbewusstsein. Sie tragen zur Persönlichkeitsentwicklung bei und führen zu hoher persönlicher Motivation. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Pausenverpflegung\, Business-Lunch\, Seminardokumentation) \n  \nKontakt \n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Führen und Motivieren von Mitarbeitern{:}{:en}Leadership and motivation of employees{:}
DESCRIPTION:Führen und Motivieren von Mitarbeitern\nZiele\nMitarbeiter zu führen sowie zu motivieren verlangt besondere Fähigkeiten. Es braucht Geduld\, soziale Kompetenzen und klare Aufgaben durch die Führungskraft. Dabei gilt es\, selbst motiviert voranzugehen\, damit auch Ihre Mitarbeiter motiviert am Ball bleiben. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie Vorgehens- und Verhaltensweisen kennen\, mit denen Sie herausfordernden Führungssituationen souverän begegnen können. Durch das Beleuchten unterschiedlicher Führungsstile haben Sie Gelegenheit\, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren\, Mittel und Möglichkeiten der Mitarbeitermotivation zu diskutieren und somit Sicherheit in Ihrem Auftreten zu erlangen. \nInhalt\n\nWas ist Führung?\nRollenklärung und eigener Führungsstil\nÜberzeugendes Auftreten\nAngemessene Gesprächsführung\n– Positive Stimmung im Gespräch\n– Konfrontieren\, ohne zu verletzen\n– Feedback\nIn schwierigen Situationen angemessen und souverän reagieren\nMotivierendes und demotivierendes Führungsverhalten\n– Motivationsfaktoren\n– Wie motiviere ich mich selbst – Wie motiviere ich andere?\nUmgang mit Konflikten und herausfordernden Führungssituationen\n\nMethodik\nDie praktische Arbeit und der Erfahrungsaustausch untereinander stehen im Vordergrund des Seminars. Durch Themenbearbeitung in Kleingruppen und mittels Übungen und Checklisten reflektieren die Teilnehmer*innen ihr eigenes Vorgehen bzw. Verhalten. Dabei werden andere Sichtweisen und Handlungsalternativen bewusst und Anregungen gegeben\, diese auf die eigene Führungspraxis zu übertragen. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Boxenstopp - Rückblick und Ausblick in der Mitte des Arbeitslebens{:}{:en}Pit stop - Review and outlook in the middel of working life{:}
DESCRIPTION:Boxenstopp\nRückblick und Ausblick in der Mitte des Arbeitslebens\nEin zweitägiger Workshop für Mitarbeitende aller Hierarchiestufen im mittleren Lebensalter. \nSie sind seit rund 20 Jahren im Berufsleben und haben noch weitere 20 Jahre vor sich. Haben Sie Ihre berufliche Biografie\, erworbene Kompetenzen und Erfahrungen schon einmal mit Blick auf weitere Karriereschritte reflektiert? Das Seminar gibt Ihnen Zeit\, inne zu halten\, die Herausforderungen der „Lebensmitte“ aus anderen Blickwinkeln kennen zu lernen\, Fragen zu Ihrer Zukunft zu stellen und neue Impulse für Entwicklungsoptionen zu bekommen. \nInhalt\n\nBerufliche Zwischenbilanz ziehen – persönliche Einschätzung und Blick von außen\n– Klarheit über: Was habe ich erreicht? Welche Ziele möchte ich noch verfolgen?\n– Akzeptanz für Vergangenes\n– Meine Work-Life-Balance\nBestandsaufnahme – Wo stehe ich heute?\n– Beruflichen Erfahrungsschatz identifizieren\n– Besonderheiten des Lernens und der Wissensweitergabe im Erwachsenenalter\nEigene Anforderungen und Anforderungen anderer – Rollen und Beziehungen\nLeistungsfähigkeit und ältere Mitarbeiter*innen: altersdifferenzierte Beschäftigungsbedingungen – Mythen und Wahrheiten\nLeistungsbereitschaft und jüngere Mitarbeiter*innen: Karriereorientierung vs. Familiensinn – Mythen und Wahrheiten\nPersönliche Denk- und Verhaltensweisen für Veränderung und Neuorientierung prüfen und neue Ansätze identifizieren\nIndividuelle Entwicklungsziele entwerfen – Ihr Berufsleben in Abstimmung mit Ihren familiären Rahmenbedingungen verbinden\nHandwerkszeug zur Unterstützung im Arbeitsalltag\n\nMethodik\nDie praktische Arbeit steht im Vordergrund des Workshops! Sie tauschen sich über Ihre Situation mit Ihren Seminarkolleg*innen in ruhiger und diskreter Weise aus\, besprechen Erfahrungen und Herangehensweisen an Aufgabenstellungen und besondere Herausforderungen in Ihrem (Berufs-)Leben und nehmen dabei andere Blickwinkel ein. Dabei überprüfen Sie durch verschiedene Übungen und Gesprächsformate Ihr eigenes Verhalten\, Ihre persönliche Work-Life-Balance und Ihre persönlichen Entwicklungsziele. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Führen kleiner Teams{:}{:en}Leading small teams{:}
DESCRIPTION:Führen kleiner Teams\nFühren ist eine besondere Herausforderung: Es ist ein Beeinflussungsprozess\, der selbstständige Personen in eine ganz bestimmte Richtung bewegen soll. Und dabei sollen diese Mitarbeiter motiviert\, loyal und flexibel ganz im Sinne des Unternehmens handeln. Um dies zu erreichen\, sollte der Vorgesetzte die Klaviatur der Führungsinstrumente nicht nur kennen\, sondern auch einsetzen. \nIn kleinen Teams ist das jedoch mit Besonderheiten verbunden: Es herrscht ein enges\, manchmal fast familiäres Verhältnis der Mitarbeiter untereinander\, Abläufe und Handlungsmuster haben sich eingeschliffen und man versteht sich auf Zuruf oder gar ohne Worte. Vielen Führungskräften fällt es – gerade wegen der größeren Nähe zu den eigenen Mitarbeitern – schwer\, Leistungen einzufordern\, ein offenes Feedback zu geben\, Veränderungen anzustoßen und dann auch umzusetzen. \nDieses Seminar soll helfen\, die besonderen Herausforderungen kleiner Teams zu meistern und weiterhin (noch) erfolgreich(er) zu sein. Klären Sie Ihre Rolle als „Teammanager“\, nehmen Sie einen anderen Blickwinkel ein und entdecken Sie andere bzw. weitere Handlungsmöglichkeiten\, um in verschiedenen Situationen sicher zu agieren. \nInhalte\n\nRollenklärung und eigener Führungsstil\nVerschiedene Ebenen der Zusammenarbeit\nNähe vs. Distanz im Team\nVon Sach- zu Führungsaufgaben\nPhasenverlauf in Arbeitsgruppen – Welcher Führungsstil passt zu welcher Teamphase?\nInstrumente und Vorgehensweisen\, um die Teamentwicklung zu unterstützen\nWarum Teamrollen wichtig sind\n\nMethodik\nDie praktische Arbeit und der Erfahrungsaustausch untereinander stehen im Vordergrund des Workshops. Die Teilnehmer*innen überprüfen durch Diskussionen\, Übungen\, Checklisten und anhand ihrer eigenen Situationen vor Ort ihr eigenes Verhalten und steigern so ihre persönliche Wirkung. Neue positive Einstellungen bieten Verhaltens- und Handlungsalternativen und geben – gerade in schwierigen Situationen – Sicherheit und Selbstbewusstsein. Sie tragen zur Persönlichkeitsentwicklung bei und führen zu hoher persönlicher Motivation. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:Nie wieder sprachlos!
DESCRIPTION:Nie wieder sprachlos!\nVom sicheren Umgang in Gesprächen\nHeute ist Karriere ohne Kommunikationsfähigkeiten kaum noch möglich. Obwohl nicht jedermanns Sache\, gilt z.B. intelligenter Small Talk als Türöffner Nummer eins. Gerade im beruflichen Umfeld beginnt mit ihm jeder Kontakt. Das „kleine Gespräch“ schafft große Verbindungen. Aber auch in der täglichen Besprechungsrunde\, im Projektmeeting oder der wichtigen Verhandlungsrunde werden Argumentationsfähigkeit\, rhetorisches „Geschick“ und eine gewisse Schlagfertigkeit benötigt\, um einerseits wahrgenommen zu werden und andererseits die zu vertretenden Interessen zu wahren. \nIn diesem Workshop lernen Sie das Gespräch souverän zu gestalten. Sie erhalten Anregungen\,  das „kleine Gespräch“ gekonnt zu steuern\, Fettnäpfe zu umgehen und vom Gesprächspartner durch sympathisches Auftreten positiv wahrgenommen zu werden. Darüber hinaus lernen Sie\, sich argumentativ Gehör zu verschaffen… \nInhalt\n Grundlegendes  \n\nGesprächslenkung\, Perspektivenwechsel\nBedeutung\, Nutzen und Grenzen von Small Talk\nSympathie im Gespräch\nGesprächsförderndes und präzisierendes Fragen\nMimik\, Gestik\, Stimme und Körpersprache\n\nSmall Talk-Strategien \n\nAufmerksamkeit schenken\nAktives Zuhören\nSituationen und Themen für Small Talk\n\nDas herausfordernde Gespräch \n\nStrategie und Taktik\nArgumentation und Einwandbehandlung\nUmgang mit schwierigen Gesprächspartnern\n\nDas Gespräch elegant beenden \nMethodik\nWechsel von Informations- und Trainingssequenzen\, Einzel- und Gruppenarbeiten mit Plenumsdiskussionen zum Erfahrungsaustausch\, Übungen\, Checklisten. Praxis-Übungen stehen im Mittelpunkt dieses Workshops. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nHinweis zur Hygiene\nAlle unsere Veranstaltungen werden so durchgeführt\, dass sich die Teilnehmer*innen sicher und wohl fühlen sollen. \nEntsprechend unserem Hygienekonzept sind alle Teilnehmer*innen aufgefordert\, \n\nentweder geimpft oder\ngenesen oder\nnegativ auf das Corona-Virus getestet\n\nan der Veranstaltung teilzunehmen\, sowie \n\nei jedem neuerlichen Betreten unseres Instituts das von uns zur Verfügung gestellte Handdesinfektionsmittel anzuwenden.\nsich nicht zu scheuen\, eine Maske zu tragen.\nIn jeder Pause wird durchgelüftet.\nMindestens zweimal täglich werden alle Flächen und Objekte\, mit denen die Teilnehmer*innen in Berührung kommen (Türklinken\, Tische\, Lichtschalter…)\, desinfiziert.\nAuf Wunsch stellen wir FFP2-Atemschutzmasken zur Verfügung.\n\nAuf Wunsch führen wir dieses Seminar auch als Onlineveranstaltung durch. \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:Arbeitssicherheitsunterweisungen\, die wirken - Präsentationstechniken für Sicherheitsbeauftragte
DESCRIPTION:Präsentationstechniken für Sicherheitsbeauftragte\nWirkungsvolle Arbeitssicherheitsunterweisungen\nEintägiger Intensiv-Workshop mit max. 4 Teilnehmern\nJeder weiß\, wie wichtig – ja sogar lebensrettend – Arbeitssicherheits-Unterweisungen sind. Trotzdem führt die Ankündigung der nächsten Unterweisung häufig zu Stirnrunzeln und dem Hinweis\, „dafür“ gerade mal keine Zeit zu haben … Rechtsgrundlage für Sicherheitsunterweisungen bildet die berufsgenossenschaftliche Vorschrift für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit. Dort heißt es: \n(1) Der Unternehmer hat die Versicherten über Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit\, insbesondere über die mit ihrer Arbeit verbundenen Gefährdungen und die Maßnahmen zu ihrer Verhütung\, entsprechend § 12 Abs. 1 Arbeitsschutzgesetz sowie bei einer Arbeitnehmerüberlassung entsprechend § 12 Abs. 2 Arbeitsschutzgesetz zu unterweisen; die Unterweisung muss erforderlichenfalls wiederholt werden\, mindestens aber einmal jährlich erfolgen; sie muss dokumentiert werden. \nWie wäre es\, wenn die nächste Unterweisung anders abläuft als bisher und mit Spannung erwartet wird? \n„Eine gute Rede ist wie ein Bikini – knapp genug\, um spannend zu sein\, aber alle wesentlichen Stellen abdeckend.“\nJohn F. Kennedy \nIn diesem Workshop erleben die Teilnehmer\, wie sie durch das gelungene Zusammenspiel aus persönlicher Wirkung und kommunikativen Fähigkeiten ihre Zuhörer eindrucksvoll und nachhaltig für Arbeitssicherheit sensibilisieren\, … sodass der nächste Termin für die Unterweisung ohne Stirnrunzeln im Kalender vermerkt wird. Die Teilnehmer werden gebeten\, eine kurze ca. 5-minütige Unterweisung mitzubringen. Hierzu erhalten Sie Tipps\, Tricks und Feedback. \nDie Teilnehmer …\n\nerhalten individuelles Feedback\,\nhören\, wie sie mit ihrer Stimme Stimmung machen können\,\nfinden Anregungen\, wie sie sich und ihre Inhalte inszenieren können\,\nstellen fest\, wie ihre Körpersprache sie wirkungsvoll unterstützt\,\nwerden sehen\, dass der Anfang und das Ende die zentralen Stellschrauben für die Unterweisung sind.\nWissensmanagement im demografischen Wandel\nMentorship und Mentorenkompetenz entwickeln\n\nHinweis\nUm ein intensives Arbeiten an nur einem Tag zu ermöglichen\, ist die Teilnehmerzahl auf 4 begrenzt. \nMethodik\nIm Vordergrund des Workshops steht die aktive Beteiligung der Teilnehmer. Um exzellente und dauerhafte Ergebnisse zu erzielen\, sind die Methoden praxisnah und teilnehmerorientiert. Die Teilnehmer erarbeiten Verbesserungen der mitgebrachten Präsentation und erhalten Feedback zur eigenen Wirkung. Eine DVD der eigenen Präsentation ergänzt die Nachbereitung des Seminars. \nSeminarkosten\nDie Teilnehmergebühr für 1-tägigen Intensiv-Workshop (max. 4 Teilnehmer) beinhaltet jeweils Seminarunterlagen\, DVD der eigenen Präsentation\, kalte/warme Pausengetränke sowie Businesslunch und beträgt 450 Euro/Teilnehmer zzgl. MwSt. \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Präsentation und Rhetorik - der begeisternde Vortrag{:}{:en}Presentation and rhetoric – The inspiring lecture{:}
DESCRIPTION:Präsentation und Rhetorik\nDer begeisternde Vortrag\nArbeitsergebnisse präsentieren\, Entscheidungen herbeiführen\, neue Produkte\, Ideen\, Verfahren oder Lösungen vorstellen und verkaufen – um hierbei erfolgreich zu sein und sich von anderen abzuheben\, brauchen Sie die „Gunst“ des Publikums. Wenn Sie sich und Ihrer Sache sicher sind\, ist der erste Schritt getan. Jetzt heißt es noch\, die anderen zu überzeugen\, also zu begeistern … \nErfahren Sie in diesem Workshop\, wie Sie verbindlich wirken und innerlich auch tatsächlich sicher werden. Trainieren Sie Ihren selbstbewussten Auftritt\, mit dem Sie beim Publikum „andocken“\, glaubhaft sind und überzeugen. \nProbieren Sie unterschiedliche Möglichkeiten aus\, Ihren Vortrag visuell zu unterstützen und trauen Sie sich\, mit kritischen Fragen und Situationen gelassen und „spielerisch“ umzugehen. \nInhalt\n\nVorbereitung der Präsentation:\n– Wem erzähle ich etwas? – Zielgruppenorientierung\n– Was sage ich? – Materialsammlung und Inhalt\n– Wie gehe ich vor? – Struktur\nMedieneinsatz und Handhabung\nEffektiver Transport der Inhalte \nKompetentes Auftreten und Verhalten bei Präsentationen\n– Die eigene Präsenz\n– Körpersprache und ihre Wirkung\n– Umgang mit Nervosität und Störungen\nZiele transparent machen und klare Vereinbarungen treffen\nErfolgsfaktoren in der dialogischen Kommunikation\nUmgang mit kritischen Fragen und Kommentaren aus dem Zuhörerkreis\nÜben\, üben\, üben: Präsentationssituationen aus der Praxis der Teilnehmer mit anschließender gemeinsamer Auswertung\n\nMethodik\nDie praktische Arbeit steht im Vordergrund des Trainings. Die Teilnehmer*innen überprüfen in Kleingruppenarbeit\, durch Übungen und Checklisten ihr eigenes Verhalten und ihre Vorgehensweise bei Präsentationen und steigern so ihre persönliche Wirkung. Neue positive Einstellungen bieten Verhaltens- und Handlungsalternativen und geben – auch in schwierigen Situationen – Sicherheit und Selbstbewusstsein. Sie tragen zur Persönlichkeitsentwicklung bei und führen zu hoher persönlicher Motivation. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und  Business-Lunch) \nHinweis zur Hygiene\nAlle unsere Veranstaltungen werden so durchgeführt\, dass sich die Teilnehmer*innen sicher und wohl fühlen sollen. \nEntsprechend unserem Hygienekonzept sind alle Teilnehmer*innen aufgefordert\, \n\nentweder geimpft oder\ngenesen oder\nnegativ auf das Corona-Virus getestet\n\nan der Veranstaltung teilzunehmen\, sowie \n\nbei jedem neuerlichen Betreten unseres Instituts das von uns zur Verfügung gestellte Handdesinfektionsmittel anzuwenden.\nsich nicht zu scheuen\, eine Maske zu tragen.\n\n\nIn jeder Pause wird durchgelüftet.\nMindestens zweimal täglich werden alle Flächen und Objekte\, mit denen die Teilnehmer*innen in Berührung kommen (Türklinken\, Tische\, Lichtschalter…)\, desinfiziert.\nAuf Wunsch stellen wir FFP2-Atemschutzmasken zur Verfügung.\n\nAuf Wunsch führen wir dieses Seminar auch als Onlineveranstaltung durch. \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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DESCRIPTION:Führen mit EI!\nMit Herz und Verstand Einfluss nehmen\nFachwissen und rationale Intelligenz (IQ) reichen nicht aus\, um kompetent zu führen. Wenn Sie sich darüber hinaus Ihres Auftretens bewusst sind\, ausgeglichen sind und empathisch auf Ihre Mitarbeiter*innen zugehen\, dann können Sie sich und andere besser motivieren. Diese Eigenschaften sind Teil der emotionalen Intelligenz (EQ). Mit ihr im Gepäck des Handwerkszeugs moderner Führung steigt die Wahrscheinlichkeit\, in dem was man tut\, dauerhaft erfolgreich zu sein. Gerade in Zeiten der Unsicherheit und schnellen Veränderung wird diese Qualität des Führens zunehmend bedeutsam. Und Führen mit Gefühl und Verstand ist erlernbar… \nIn diesem Seminar schaffen Sie hierfür die Basis. Durch wirksame Führungstools verbinden Sie rationale und emotionale Aspekte Ihrer Führung. \nInhalte\n\nEmotionale Intelligenz\n– Was ist Emotionale Intelligenz?\n– Was sind ihre Bestandteile?\nEQ – Emotionale Intelligenz im Führungsalltag\n– Situatives Führen\n– EQ als Voraussetzung für agiles Führen\n– Leistungsanspruch und Beziehungspflege\n– Überbringen unangenehmer Nachrichten\nMotivation und Begeisterung\n– Was motiviert\, was demotiviert mich?\n– Was motiviert\, was demotiviert meine Mitarbeiter?\n– Umgang mit den Emotionen von Mitarbeitern und Vorgesetzten\nSelbstwahrnehmung und Selbstregulation\n– Eigene Emotionen erkennen und mit ihnen angemessen umgehen\n– Eigene Emotionen authentisch und (dennoch) positiv einsetzen\nUmgang mit Widerständen und „schwierigen“ Mitarbeitern\n– Emotionale Komponenten bei den Mitarbeitern wahrnehmen und adäquat mit ihnen umgehen\n– Deeskalationen bei (drohenden) Konflikten\nEQ in der Gesprächsführung\n– Wertschätzende und erfolgreiche Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeiter*innen\n– Werte\, Meinungen\, Worte und die Wirkung Ihrer Körpersprache\nPraxisfälle\n– Arbeitsmittel und Hilfen für die tägliche Führungspraxis\n\nMethodik\nTrainer-Input\, Gruppenübungen\, moderierte Erfahrungsberichte\, praxiserprobte Übungen\, Einzelarbeit\, Praxisfälle\, Diskussionen\, Live-Coaching \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nHinweis zur Hygiene\nAlle unsere Veranstaltungen werden so durchgeführt\, dass sich die Teilnehmer*innen sicher und wohl fühlen sollen. \nEntsprechend unserem Hygienekonzept sind alle Teilnehmer*innen aufgefordert\, \n\nentweder geimpft oder\ngenesen oder\nnegativ auf das Corona-Virus getestet\n\nan der Veranstaltung teilzunehmen\, sowie \n\nei jedem neuerlichen Betreten unseres Instituts das von uns zur Verfügung gestellte Handdesinfektionsmittel anzuwenden.\nsich nicht zu scheuen\, eine Maske zu tragen.\n\n\nIn jeder Pause wird durchgelüftet.\nMindestens zweimal täglich werden alle Flächen und Objekte\, mit denen die Teilnehmer*innen in Berührung kommen (Türklinken\, Tische\, Lichtschalter…)\, desinfiziert.\nAuf Wunsch stellen wir FFP2-Atemschutzmasken zur Verfügung.\n\nAuf Wunsch führen wir dieses Seminar auch als Onlineveranstaltung durch. \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Life Hacks für den Büroalltag{:}{:en}Life Hacks for everyday office life{:}
DESCRIPTION:Life Hacks für den hybriden Büroalltag\nUmschiffen Sie die Klippen der modernen Büro(un)organisation!\nEine optimale Arbeitsplatzorganisation bedeutet\, dass Sie schnell auf Unterlagen zugreifen können\, den Überblick über Ihre Aufgaben und Prioritäten haben\, zugriffsicher Ihre Dateien finden und Ihren Arbeitsprozess rationell gestalten. Dazu gehören ein gelungenes Informations- und Kommunikations-Management\, klare Abstimmungen mit Ihrer Chef*in und den Kolleg*innen und nicht zuletzt ein Arbeitsumfeld\, in dem Sie sich wohl fühlen – egal ob zu Hause oder im Büro. \nIn diesem Seminar erhalten Sie viele praktische Tipps für ein modernes Office Management. Mit den vielen neuen Anregungen und Ideen werden Sie noch effektiver sein und werden noch strukturierter mit anderen zusammenarbeiten. \nInhalte\n\nImage im Büro – Die Wirkung nach innen und außen\nOffice digital – welche elektronischen Hilfsmittel ich brauche und wie ich sie am rationellsten nutze\nTerminmanagement wie z.B. E-Mails\, Aufgaben und Termine weiterleiten\, verfolgen\, organisieren\n\n\nTools zur\n\nPrioritätensetzung\nVermeidung von Unterbrechungen und Multi Tasking\nSelbstmotivation\n\n\n\n\nEinrichten und Organisieren des Arbeitsplatzes\nAblage/Dokumentation im Griff\nWiedervorlage-Methoden\n\n\nGesundheitskompetenz im Home Office:\n\nWarnsignale für Stress\nArbeitszeit und Ruhezeiten\nEntgrenzung vermeiden: Trennung zwischen Arbeit und Privatem\n\n\n\nMethodik\nDie praktische Arbeit steht im Vordergrund dieses Seminars. Die Teilnehmer werden anhand von Übungen\, Checklisten und in moderierten Erfahrungsaustauschen ihre eigene Arbeitssituation und die Organisation ihres eigenen Büroarbeitsplatzes überprüfen\, um Ideen zur Verbesserung zu entwickeln. \nSeminarkosten\n€ 460\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nHinweis zur Hygiene\nAlle unsere Veranstaltungen werden so durchgeführt\, dass sich die Teilnehmer*innen sicher und wohl fühlen sollen. \nEntsprechend unserem Hygienekonzept sind alle Teilnehmer*innen aufgefordert\, \n\nentweder geimpft oder\ngenesen oder\nnegativ auf das Corona-Virus getestet\n\nan der Veranstaltung teilzunehmen\, sowie \n\nei jedem neuerlichen Betreten unseres Instituts das von uns zur Verfügung gestellte Handdesinfektionsmittel anzuwenden.\nsich nicht zu scheuen\, eine Maske zu tragen.\n\n\nIn jeder Pause wird durchgelüftet.\nMindestens zweimal täglich werden alle Flächen und Objekte\, mit denen die Teilnehmer*innen in Berührung kommen (Türklinken\, Tische\, Lichtschalter…)\, desinfiziert.\nAuf Wunsch stellen wir FFP2-Atemschutzmasken zur Verfügung.\n\nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:Keine Chance für Great Resignation!
DESCRIPTION:Keine Chance für Great Resignation!\nWie motivieren wir Mitarbeiter\, um Fluktuation zu verhindern?\nIn Deutschland denken derzeit rund 37 Prozent  der Beschäftigten daran\, den Job zu wechseln. Tatsächlich kündigte jeder Vierte im deutschsprachigen Raum\, und das\, ohne eine neue Stelle zu haben! Der Auslöser für dieses Phänomen ist unbestritten die Pandemie\, die für manche eine willkommene Auszeit / Verschnaufpause darstellte\, für andere hingegen mit einem enormen Stresslevel und damit auch einem erhöhten Frustrationsempfinden einherging. Was also ist zu tun? Wie kann Frust und Kündigung verhindert werden? Noch vor der Möglichkeit\, Arbeitsaufgaben im Home Office und mit flexibler Arbeitszeit erledigen zu können\, steht ein gutes Führungsverhalten an erster Stelle der Erwartungen an einen Arbeitgeber. „Wir müssen besser werden\, wenn es darum geht\, wie wir Menschen beschäftigen und wie wir ihre Arbeitserfahrung verwalten.“ (Björn Reynolds\, CEO von Safeguard Global) Konkret heißt das\, Mitarbeiter ernst gemeint und authentisch zu motivieren. Und das verlangt Geduld\, soziale Kompetenz und klare Aufgaben. \nInhalte\n\nWas motiviert? – Motivationskräfte\nWas schätze ich an meiner Arbeit? Was schätzen meine Kollegen und Mitarbeiter an ihrer Arbeit?\nDie eigene Haltung und Einstellung: Rollenklärung und eigener Führungsstil\nÜberzeugendes Auftreten\nMotivierendes und demotivierendes Führungsverhalten\n\nMotivationsfaktoren\nWie motiviere ich mich selbst – Wie motiviere ich andere?\n\n\nAngemessene Gesprächsführung\n\nPositive Stimmung im Gespräch\nKonfrontieren\, ohne zu verletzen\nKonstruktives Feedback\nUmgang mit Demotivation\n\n\n\nMethodik\nDie konkreten Situationen und die persönlichen Erfahrungen der Teilnehmer*innen stehen im Mittelpunkt des Seminars. Es besteht aus einer ausgewogenen Mischung kurzer Impulsvorträge des/der Trainer*in\, dem Austausch der Teilnehmer*innen untereinander und der gemeinsamen\, moderierten Diskussion durch den/die Trainer*in. Die Teilnehmer*innen werden ihre eigenes Vorgehen bzw. Verhalten reflektieren und Anregungen für (positive) Veränderungen entwickeln. Dabei werden die zentralen Ideen verschiedener Motivationstheorien erlebbar gemacht\, andere/neue Sichtweisen und Handlungsalternativen bewusst und Anstöße gegeben\, diese auf die eigene Tätigkeit zu übertragen. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nHinweis zur Hygiene\nHinweis zur Hygiene \nAlle unsere Veranstaltungen werden so durchgeführt\, dass sich die Teilnehmer*innen sicher und wohl fühlen sollen. \nEntsprechend unserem Hygienekonzept sind alle Teilnehmer*innen aufgefordert\, \n\nentweder geimpft oder\ngenesen oder\nnegativ auf das Corona-Virus getestet\n\nan der Veranstaltung teilzunehmen\, sowie \n\nbei jedem neuerlichen Betreten unseres Instituts das von uns zur Verfügung gestellte Handdesinfektionsmittel anzuwenden.\nsich nicht zu scheuen\, eine Maske zu tragen.\n\n\nIn jeder Pause wird durchgelüftet.\nMindestens zweimal täglich werden alle Flächen und Objekte\, mit denen die Teilnehmer*innen in Berührung kommen (Türklinken\, Tische\, Lichtschalter…)\, desinfiziert.\n\nAuf Wunsch stellen wir FFP2-Atemschutzmasken zur Verfügung. \nAuf Wunsch führen wir dieses Seminar auch als Onlineveranstaltung durch. \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Der selbstbewusste Auftritt{:}{:en}The self-confident appearance{:}
DESCRIPTION:Der selbstbewusste Auftritt\nWie Sie überzeugen und andere für sich gewinnen\nDie Ansprüche an die Arbeitsqualität jedes einzelnen steigen ständig. Fachübergreifende Kompetenzen wie Kontaktfähigkeit\, Teamorientierung und das überzeugende Präsentieren von Arbeitsergebnissen\, mit dem Entscheidungen herbeigeführt und neue Ideen und Lösungen vorgestellt werden sollen – all dies nimmt an Bedeutung zu. Das heißt für viele berufliche Positionen\, dass über die Wirkungskraft der fachlichen Kompetenz hinaus die soziale Kompetenz mitentscheidet\, und hier insbesondere die Fähigkeit\, andere für bestimmte Vorhaben einzunehmen und zu begeistern. \nUnd hier läuft nicht immer alles „rund“ im Umgang mit anderen: In manchen Situationen stockt das Gespräch\, und es breitet sich eine gezwungene Atmosphäre aus. Sei es\, dass schon die Begrüßung fehl schlug und Sie nicht recht „Tritt“ fassen konnten\, sei es\, dass durch einen falschen Zungenschlag sich der Angesprochene verärgert zurückzieht und ein – zu Unrecht – negativ gefärbtes Bild des Hauses mitnimmt oder auch\, dass Ihre Ideen nicht recht „zünden“ beim anderen – obwohl doch alles so klar auf der Hand liegt. \nIn solchen Situationen ist es wichtig zu wissen\, wie man selbst auf andere wirkt\, wie das\, was man sagt und tut beim anderen ankommt und welche Vorgehensweisen es gibt\, sich und dem anderen über manche „kommunikativen Stolpersteine“ hinwegzuhelfen. \nDer Workshop zum Thema „Der selbstbewusste Auftritt“ bietet die Möglichkeit\, die eigene Brille zu schärfen und die eigenen Stärken zu stärken. Er zeigt Möglichkeiten auf\, wie bei der Nutzung vorhandener Mittel Ihr verbindliches Auftreten und Ihre persönliche Sicherheit gestärkt werden können.  \nInhalte \nDie eigene Präsenz  \n\nDer erste Eindruck\nWie wirke ich souverän\, freundlich und kompetent?\nSelbstmarketing und Elevator Pitch\nRhetorische Mittel gekonnt einsetzen\nKompetentes Auftreten und Verhalten bei Reden\nUmgang mit Nervosität und Steigerung der Redesicherheit\nSelbstreflexion und Selbstbewusstsein; Wer bin ich – wie bin ich – wie werde ich erlebt? \n\nDie Zusammenarbeit mit anderen  \n\nSmall Talk und Sympathie im Gespräch\nGekonnt kontern: Mut zur Schlagfertigkeit\nUmgang mit schwierigen Gesprächspartnern\nSchutz vor unfairen Angriffen und Killerphrasen\nGezielte Gesprächstechniken\n\nÜben\, üben\, üben …  \n\nPraktische Übungen zu Situationen aus der Praxis der Teilnehmer/innen \n\nGern können zu diesem Workshop auch eigene Vorträge und Präsentationen für ein Feedback und zum Üben mitgebracht werden.  \nMethodik\nDie praktische Arbeit steht im Mittelpunkt des Workshops. Kurze Theorieteile werden ergänzt durch zahlreiche Praxistipps. Die Teilnehmer erarbeiten interaktiv Status Quo und Verbesserungsmöglichkeiten des eigenen Auftritts. Wenn gewünscht\, bringen die Teilnehmer ihre Lieblings- bzw. eine von ihnen genutzte Standardrede bzw. -präsentation mit. Anhand von Videofeedback und weiteren Übungen gibt es Anregungen und Tipps zur Steigerung der eigenen Wirkungsweise bzw. Redesicherheit. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation\, Pausengetränke und Business-Lunch) \nHinweis zur Hygiene\nAlle unsere Veranstaltungen werden gemäß der dritten SARS-CoV-2-Infektionsschutzmaßnahmenverordnung des Landes Berlin und zusätzlich nach unseren eigenen Sicherheitsvorkehrungen zur Hygiene nach 2G+ durchgeführt. \nKonkret heißt das für unsere Seminare: \n\nDie maximale Teilnehmerzahl ist auf 6 Personen reduziert. Dadurch kann der Mindestabstand von 1\,5 Metern zwischen den Teilnehmer*innen garantiert werden.\nEntsprechend unserem Hygienekonzept sind alle Teilnehmer*innen aufgefordert\,\n\neinen Impfnachweis vorzulegen\nalternativ einen Nachweis über die Genesung vorzulegen\neinen negativen Corona-Test\, nicht älter als 24 h\, vorzulegen\,\nalternativ einen Corona-Selbsttest vor Beginn der Veranstaltung bei uns durchzuführen (Tests sind bei uns vorrätig)\,\nbei jedem neuerlichen Betreten unseres Instituts das von uns zur Verfügung gestellte Handdesinfektionsmittel anzuwenden.\n\n\nIn jeder Pause wird durchgelüftet.\nMindestens zweimal täglich werden alle Flächen und Objekte\, mit denen die Teilnehmer in Berührung kommen (Türklinken\, Tische\, Lichtschalter…)\, desinfiziert.\nAuf Wunsch stellen wir FFP2-Atemschutzmasken zur Verfügung.\n\nAuf Wunsch führen wir dieses Seminar auch als Onlineveranstaltung durch. \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Von der Idee zum Konzept – Erfolgreich Konzepte entwickeln{:}{:en}From the idea to the concept - successfully developing concepts{:}
DESCRIPTION:Von der Idee zum Konzept – Erfolgreich Konzepte entwickeln\nSie wollen im beruflichen Kontext Konzepte erstellen oder geben sie in Auftrag? Sie suchen eine strukturierte\, kreative Form der Konzeptarbeit? \nDann sind Sie hier richtig! \nDenn konzeptionelles Arbeiten ist ein Handwerk\, das gelernt werden kann und die berufliche Motivation und Leistungsfähigkeit erheblich steigert. Und für Innovationen und Veränderungen brauchen wir konzeptionelles Denken und Arbeiten\, um neue Lösungen zu entwickeln. \nIn diesem Workshop lernen Sie\, wie Sie mit Freude an der Entwicklung einer Idee\, einem Thema oder einem Prozess von einer ersten Konzeptidee zu einem strukturierten\, klaren und prägnanten Konzept kommen\, das Andere überzeugt. \n Inhalt \n\nKonzept\, Exposé\, Vorlage – Was soll es sein?\nVom Zuruf zum Auftrag\nZiele entwickeln und klären\nVom leeren Blatt zum strukturierten Arbeiten\nInformationen sammeln und filtern\nLösungen entwickeln\nArgumentations- und Konzeptstrukturen\nKlar\, einfach und prägnant formulieren.\nStolpersteine überwinden \n\nMethodik \nGemeinsam nähern wir uns den Phasen einer Konzepterstellung\, von der Idee bis zum ersten Konzeptentwurf. Wir entwickeln individuelle Lösungen und bieten professionelle Unterstützung bei der Strukturierung Ihrer Ideen. Durch die Arbeit in Kleingruppen werden der Erfahrungsaustausch und die Bearbeitung von einzelnen Schwerpunkten ermöglicht und praktische Übungen und Checklisten helfen wesentlich\, den schrittweisen Prozess der Konzeptarbeit im beruflichen Alltag erfolgreich umzusetzen. \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Pausenverpflegung\, Business-Lunch\, Seminardokumentation) \nHinweis zur Hygiene\nAlle unsere Veranstaltungen werden gemäß der dritten SARS-CoV-2-Infektionsschutzmaßnahmenverordnung des Landes Berlin und zusätzlich nach unseren eigenen Sicherheitsvorkehrungen zur Hygiene nach 2G+ durchgeführt. \nKonkret heißt das für unsere Seminare: \n\nDie maximale Teilnehmerzahl ist auf 6 Personen reduziert. Dadurch kann der Mindestabstand von 1\,5 Metern zwischen den Teilnehmer*innen garantiert werden.\nEntsprechend unserem Hygienekonzept sind alle Teilnehmer*innen aufgefordert\,\n\neinen Impfnachweis vorzulegen\nalternativ einen Nachweis über die Genesung vorzulegen\neinen negativen Corona-Test\, nicht älter als 24 h\, vorzulegen\,\nalternativ einen Corona-Selbsttest vor Beginn der Veranstaltung bei uns durchzuführen (Tests sind bei uns vorrätig)\,\nbei jedem neuerlichen Betreten unseres Instituts das von uns zur Verfügung gestellte Handdesinfektionsmittel anzuwenden.\n\n\nIn jeder Pause wird durchgelüftet.\nMindestens zweimal täglich werden alle Flächen und Objekte\, mit denen die Teilnehmer in Berührung kommen (Türklinken\, Tische\, Lichtschalter…)\, desinfiziert.\nAuf Wunsch stellen wir FFP2-Atemschutzmasken zur Verfügung.\n\nAuf Wunsch führen wir dieses Seminar auch als Onlineveranstaltung durch. \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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SUMMARY:{:de}Resilienz - Bewusst zu innerer Stärke{:}{:en}Resilience training - consciously to inner strength{:}
DESCRIPTION:Auf besonderen Wunsch wieder im Programm:\nResilienz – Bewusst zu innerer Stärke\nDer Begriff „Resilienz“ bezeichnet die im Laufe des Lebens erlernte Stärke\, sich trotz widriger Umstände nicht unterkriegen zu lassen und gegebenenfalls auch Widerstand zu leisten. \nResiliente Menschen sind in der Lage\, selbst widrigste Situationen unbeschadet zu überstehen\, Rückschläge wegzustecken\, ja sogar gestärkt aus Misserfolgen hervorzugehen. \nUmgangssprachlich werden solche Menschen als „Überlebenskünstler“\, „Stehaufmännchen“ oder „Glückskinder“ bezeichnet. Wie viel davon steckt in Ihnen? \nIn der heutigen VUCA-Welt\, die durch Schnelllebigkeit\, Horrormeldungen und nicht zuletzt von Corona gekennzeichnet ist\, werden sicher geglaubte Gegebenheiten auf den Kopf gestellt\, müssen sich Familien wegen Arbeitsplatzverlust und veränderter Lebensorganisation neu finden und haben immer mehr Menschen mit Unsicherheit und Rückschlägen zu kämpfen. Dabei stoßen sie leicht an ihre Grenzen. Die Kunst ist es\, trotzdem nicht aufzugeben. Leichter gesagt als getan – und genau hier setzt dieses Seminar an. \nZiele\nIn diesem Seminar lernen Sie Ihre Ressourcen mehr zu nutzen\, Ihre natürliche Widerstandskraft gegenüber belastenden Situationen zu stärken und aus jenen Situationen sogar noch einen persönlichen Nutzen zu ziehen. \nPatentrezepte gibt es nicht\, was bei jeder/jedem Einzelnen konkret hilft und was nicht\, muss jede/r selbst herausfinden. Sowohl Belastungsmomente als auch Gegenmittel sind individuell verschieden. Mit Ihrem Trainer*in entwickeln Sie persönliche Strategien zur Stress- und Burn-out-Prophylaxe und lernen konstruktiv mit Veränderungen umzugehen. \nInhalt\n\nAnalyse der Ausgangssituation – wie gehe ich derzeit mit Stress und Druck um? Wann fühle ich mich reaktiv und als Spielball?\nWie kann ich meine Toleranz gegenüber Störungen und Stress erhöhen?\nWie kann ich meine Achtsamkeit im Hier und Jetzt bewusster leben?\nDie inneren Kräfte aktivieren; stabileres Selbstwertgefühl schaffen\nDie eigene Werte erkennen und leben lernen\nUnbefriedigende Situation annehmen und nach möglichen Lösungen suchen\nKrisen nicht als unlösbare Probleme wahrnehmen\nMeine Fähigkeiten innerhalb meines eigenen Handlungsspielraums sehen und pro aktiv nutzen\n\nMethodik\nVortrag\, Anregungen\, Gruppenübungen\, moderierte Erfahrungsberichte\, praxiserprobte Übungen\, Einzelarbeit\, Praxisfälle\, Diskussionen\, Live-Coaching \nSeminarkosten\n€ 875\,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Pausenverpflegung\, Business-Lunch\, Seminardokumentation) \nHinweis zur Hygiene\nAlle unsere Veranstaltungen werden gemäß der dritten SARS-CoV-2-Infektionsschutzmaßnahmenverordnung des Landes Berlin und zusätzlich nach unseren eigenen Sicherheitsvorkehrungen zur Hygiene nach 2G+ durchgeführt. \nKonkret heißt das für unsere Seminare: \n\nDie maximale Teilnehmerzahl ist auf 6 Personen reduziert. Dadurch kann der Mindestabstand von 1\,5 Metern zwischen den Teilnehmer*innen garantiert werden.\nEntsprechend unserem Hygienekonzept sind alle Teilnehmer*innen aufgefordert\,\n\neinen Impfnachweis vorzulegen\nalternativ einen Nachweis über die Genesung vorzulegen\neinen negativen Corona-Test\, nicht älter als 24 h\, vorzulegen\,\nalternativ einen Corona-Selbsttest vor Beginn der Veranstaltung bei uns durchzuführen (Tests sind bei uns vorrätig)\,\nbei jedem neuerlichen Betreten unseres Instituts das von uns zur Verfügung gestellte Handdesinfektionsmittel anzuwenden.\n\n\nIn jeder Pause wird durchgelüftet.\nMindestens zweimal täglich werden alle Flächen und Objekte\, mit denen die Teilnehmer in Berührung kommen (Türklinken\, Tische\, Lichtschalter…)\, desinfiziert.\nAuf Wunsch stellen wir FFP2-Atemschutzmasken zur Verfügung.\n\nAuf Wunsch führen wir dieses Seminar auch als Onlineveranstaltung durch. \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.
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