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SUMMARY:Führen ohne hierarchische Macht
DESCRIPTION:Führen ohne hierarchische Macht\nFührungsaufgaben bewusst wahrnehmen\nEin Seminar für Projektleiter\, Stellvertreter\, Vorarbeiter und andere\, die ohne Personalverantwortung fachliche Führungsaufgaben und Führungsverantwortung übernehmen. \nKollegen und Mitarbeiter zu führen\, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein\, ist eine herausfordernde Aufgabe. Wer es schafft\, andere für die Übernahme von Aufgaben zu gewinnen\, sie zu motivieren\, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchsetzen kann\, erarbeitet sich Anerkennung und Respekt und führt mit natürlicher Autorität Kollegen und Teammitglieder zu Höchstleistungen. \nDass dies nicht ohne Reibungsverluste abläuft\, liegt auf der Hand. Gerade in Situationen\, in denen Konflikte auftreten\, kommt es darauf an\, konstruktiv zu handeln und gleichzeitig im emotionalen Gleichgewicht zu bleiben. Um dieser besonderen Herausforderung gewachsen zu sein\, bedarf es der Fähigkeit zur Reflexion des eigenen Verhaltens und eines Repertoires an kommunikativen Methoden. \nDieses Training vermittelt Ihnen die Grundlagen erfolgreicher Führung ohne Disziplinarbefugnis. Es wird Ihnen leichter fallen\, Kollegen ohne Disziplinarbefugnis zu führen und sicher aufzutreten. \n\nSie reflektieren Ihre Führungskompetenzen und erhalten Empfehlungen aus der Praxis\, die Ihnen dabei helfen\, mit fachlicher Kompetenz und natürlicher Autorität zu führen.\nSie lernen wesentliche Führungsinstrumente kennen\, setzen sich mit Ihrer Führungsrolle auseinander und reflektieren Ihr Selbst- und Fremdbild.\nSie erhalten Feedback zu Ihrem Führungs- und Kommunikationsstil und Empfehlungen zur Verbesserung Ihres Durchsetzungsvermögens.\n\nInhalte\n\nSicherer Umgang mit der (Führungs-)Rolle: Als Kollege abgrenzen\, ohne sich als Chef abzuheben\nAkzeptanz als fachliche Führungskraft erlangen\nFührungsaufgaben und Führungsinstrumente kennen lernen\nAls Führungskraft wirkungsvoll kommunizieren\, u.a.\n– aktives Zuhören\n– Fragetechniken\n– Gesprächslenkung\nVerhalten in Konflikten\nKonfrontieren\, ohne zu verletzen\nDie Bedeutung von Feedback: Verbesserte Selbstkenntnis als Grundvoraussetzung erfolgreicher Führung\nMit Widerständen in schwierigen Situationen souverän umgehen\nSituationen aus der Praxis der Teilnehmer(innen)\n\nMethodik\nDie praktische Arbeit und der Erfahrungsaustausch untereinander stehen im Vordergrund des Workshops. Die Teilnehmer(innen) überprüfen durch Diskussionen\, Übungen\, Fallstudien und Checklisten ihr eigenes Verhalten und steigern so ihre persönliche Wirkung. Neue positive Einstellungen bieten Verhaltens- und Handlungsalternativen und geben – gerade in schwierigen Situationen – Sicherheit und Selbstbewusstsein. Sie tragen zur Persönlichkeitsentwicklung bei und führen zu hoher persönlicher Motivation. \nSeminarkosten\nDie Teilnehmergebühr für dieses 2-tägige Seminar beinhaltet jeweils Seminarunterlagen\, kalte/warme Pausengetränke sowie Businesslunch und beträgt 830 Euro/Teilnehmer zzgl. MwSt. \nOPTIONAL: Transfercoaching\nDie Teilnehmer dieses Seminars haben die Möglichkeit\, zur Steigerung ihres Lern- und Umsetzungserfolgs für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden eines individuellen Transfer-Coachings zu vereinbaren. \nDer Paketpreis beträgt insgesamt 1.150 Euro zzgl. MwSt. und beinhaltet das Seminar und das Transfercoaching. \nSprechen Sie uns gerne auf diese Möglichkeit an! \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.\n		 \n		\n		 \n	\n\n\n\n\n
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