BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//Gartner-Steffen Team - ECPv5.0.0.1//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:Gartner-Steffen Team
X-ORIGINAL-URL:https://www.gartner-steffen.de
X-WR-CALDESC:Veranstaltungen im Gartner-Steffen Team
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:UTC
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0000
TZOFFSETTO:+0000
TZNAME:UTC
DTSTART:20200101T000000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=UTC:20200526T094100
DTEND;TZID=UTC:20200526T094100
DTSTAMP:20260501T232147
CREATED:20200120T121606Z
LAST-MODIFIED:20221129T200722Z
UID:3962-1590486060-1590486060@www.gartner-steffen.de
SUMMARY:Grundlagen erfolgreicher Teamführung
DESCRIPTION:Grundlagen erfolgreicher Teamführung\nFühren ist eine besondere Herausforderung: Es ist ein Beeinflussungsprozess\, der selbstständige Personen in eine ganz bestimmte Richtung bewegen soll. Und dabei sollen diese Mitarbeiter motiviert\, loyal und flexibel ganz im Sinne des Unternehmens handeln. Um dies zu erreichen\, sollte der Vorgesetzte die Klaviatur der Führungsinstrumente nicht nur kennen\, sondern auch – spielend – einsetzen. \nIn manchen Teams ist das jedoch mit Besonderheiten verbunden: Es herrscht ein enges\, manchmal fast familiäres Verhältnis der Mitarbeiter untereinander\, Abläufe und Handlungsmuster haben sich eingeschliffen und man versteht sich auf Zuruf oder gar ohne Worte. Vielen Führungskräften fällt es – gerade wegen der größeren Nähe zu den eigenen Mitarbeitern – schwer\, Leistungen einzufordern\, ein offenes Feedback zu geben\, Veränderung anzustoßen und dann auch umzusetzen. \nDieses Seminar soll helfen\, diese Herausforderungen zu meistern und weiterhin (noch) erfolgreich(er) zu sein. Klären Sie Ihre Rolle als „Teammanager“\, nehmen Sie einen anderen Blickwinkel ein und entdecken Sie andere bzw. weitere Handlungsmöglichkeiten\, um in verschiedenen Situationen sicher zu agieren. \nInhalt\n\nRollenklärung und eigener Führungsstil\nVerschiedene Ebenen der Zusammenarbeit\nNähe vs. Distanz im Team\nVon Sach- zu Führungsaufgaben\nPhasenverlauf in Arbeitsgruppen – Welcher Führungsstil passt zu welcher Teamphase?\nInstrumente und Vorgehensweisen\, um die Teamentwicklung zu unterstützen\nWarum Teamrollen wichtig sind\n\nMethodik\nDie praktische Arbeit und der Erfahrungsaustausch untereinander stehen im Vordergrund des Workshops. Die Teilnehmer überprüfen durch Diskussionen\, Übungen\, Checklisten und anhand ihrer eigenen Situationen vor Ort ihr eigenes Verhalten und steigern so ihre persönliche Wirkung. Neue positive Einstellungen bieten Verhaltens- und Handlungsalternativen und geben – gerade in schwierigen Situationen – Sicherheit und Selbstbewusstsein. Sie tragen zur Persönlichkeitsentwicklung bei und führen zu hoher persönlicher Motivation. \nSeminarkosten\nDie Teilnehmergebühr für dieses 2-tägige Seminar beinhaltet jeweils Seminarunterlagen\, kalte/warme Pausengetränke sowie Businesslunch und beträgt 850 Euro/Teilnehmer zzgl. MwSt. \nTransfer-Coaching\nDie Teilnehmer dieses Seminars haben die Möglichkeit\, zur Steigerung ihres Lern- und Umsetzungserfolgs für die Zeit nach dem Seminar 2 Stunden eines individuellen Transfer-Coachings zu vereinbaren. \nDer Paketpreis dazu beträgt insgesamt € 1.170\,- zzgl. ges. MwSt. und beinhaltet das Seminar und das Transfercoaching. \nSprechen Sie uns gern auf diese Möglichkeit an. \nKontakt\n\n\n  \n\n\n\n\n	\n		\n		 \n	\n	\n		\n		 \n	\n	\n		Please leave this field empty.\n		 \n	\n\n\n	\n		\n		 \n	\n\n\n	\n		Ich bin mit der Speicherung und Weiterverarbeitung meiner Daten einverstanden. / I agree to the storage and further processing of my data.\n		 \n		\n		 \n	\n\n\n\n\n
URL:https://www.gartner-steffen.de/seminare/grundlagen-erfolgreicher-teamfuehrung/
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.gartner-steffen.de/wp-content/uploads/2019/08/gruendunkel1.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR