Dieses Seminar führen wir für unseren Kooperationspartner, das Deutsche Seminar für Tourismus Berlin e.V., durch. Gern können Sie sich hier (Kontaktformular am Ende des Beitrags) anmelden und wir kümmern uns um die Vermittlung / Kontaktaufnahme.

Kleine Teams erfolgreich führen

Gerade Unternehmen und Organisationen im Tourismus sind durch kleine Teams gekennzeichnet. Je kleiner das Team, desto eher können sich Verhaltensweisen und Routinen einschleifen. Herausfordernd sind klare Aufgabenaufteilung, Delegation oder gegenseitige Vertretung. Dieser Umstand wird verstärkt durch die Arbeit auf Distanz, wenn das Team oder Einzelne im Home-Office arbeiten. Abstimmungen untereinander, Eigenverantwortlichkeit und Selbstorganisation der Mitarbeiter müssen nun aus der Ferne unterstützt und koordiniert werden.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen kleiner Team meistern, Voraussetzungen für eine bessere Zusammenarbeit schaffen, Toleranz fördern und somit die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter erhöhen können.

Teilnehmer (max. 10)

Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen des Tourismus

Mindestteilnehmerzahl: 8 Personen (Bitte beachten Sie das Rücktrittsrecht laut § 8 der Teilnahmebedingungen.)

Themen

• Instrumente und Vorgehensweisen, um die Teamentwicklung zu unterstützen
• warum Teamrollen wichtig sind
• Teamführung in hybriden Arbeitsmodellen (Mischung Home-Office + Präsenz)
• persönliches Stärkenprofil: Selbstbild/Fremdbild
• als Führungskraft erfolgreich kommunizieren

Methoden

Kurze Impulsvorträge wechseln sich ab mit dem Austausch untereinander und Gruppenarbeit sowie Einzelarbeit mit Checklisten