Dezember 2019
Psychologie für Führungskräfte
Lernen Sie als Führungskraft die Verhaltensmuster Ihrer Mitarbeiter zu deuten bzw. zu verstehen und angemessen damit umzugehen; schärfen Sie Ihre Wahrnehmung und vergrößern Sie Ihr eigenes Verhaltensspektrum, um kritischen Führungssituationen souveräner begegnen zu Können.
Mehr erfahren »November 2020
Führen in Balance – Zwischen Agilität und Beständigkeit
{:de}Führen in Balance - Zwischen Agilität und Beständigkeit Wie führe ich zeitgemäß? Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch, vielfältig und divergent: Agil, das heißt beweglich, schnell und möglichst kreativ soll die Führungskraft sein. Ebenso muss sie einen langen Atem, Durchsetzungsfähigkeit und Weitblick mitbringen, so dass ihr Handeln den wechselvollen Unbilden trotzt und gegen Aktionismus und Unsicherheit gefeit ist. Und bei diesem Spagat, der erst einmal nur die rein sachlichen Entscheidungen berührt, darf die emotionale Seite, das heißt, die Mitarbeiter*in als…
Mehr erfahren »Januar 2021
Online: Führen virtueller Teams
Online-Seminar Führen virtueller Teams Alternative Arbeitsformen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Zum einen für Einzelpersonen und auch komplette Teams die „im Homeoffice“ arbeiten und zum anderen für Führungskräfte, die ständig unterwegs sind oder mit reduzierter Stundenzahl, im Führungstandem oder ebenfalls (hin- und wieder) „im Homeoffice“ arbeiten. Auch Teams an mehreren Standorten zu betreuen, fordert ein neues Denken und andere Arbeitsstrukturen. „Präsenz“ ist nicht (länger) gleichzusetzen mit „Engagement“. Worauf sollten Führungskräfte achten, wenn nicht mehr alle Mitarbeiter ständig an Bord sind? Wie…
Mehr erfahren »März 2021
Online: Agil Führen – selbstorganisierte Teamarbeit steuern
Ihr Team soll eigenverantwortlicher arbeiten und Ihr Führungsstil agiler werden? Erleben Sie die wichtigsten Ideen agilen Führens in diesem zweitägigen Training für Führungskräfte und Personalverantwortliche.
Zentrale Themen: Vorteile der Agilität nutzen, Stolperfallen vermeiden / das gesunde Mittelmaß an Agilität / Stufenmodelle agiler Organisationen / Agile Werte umsetzen / Methoden agilen Führens / das agil arbeitende Team
April 2021
Online: Mitarbeitergespräche führen
Online-Seminar Mitarbeitergespräche führen Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument, werden allerdings aus Zeitmangel und Unwissenheit häufig improvisiert. In diesem Online-Seminar lernen Sie dieses Kommunikations- und Führungsinstrument kennen und es situations- sowie persönlichkeitsgerecht anzuwenden. Sie üben, auch in schwierigen Gesprächen souverän und zugleich einfühlsam zu agieren, um positive Ergebnisse zu erzielen. Inhalte Anlässe für Mitarbeitergespräche aktive und reaktive Gesprächsführung – Vorbereitung und Technik Hintergründe erfragen und Feedback geben Deeskalation von konfliktreichen Gesprächen Umgang mit Blockaden Leitfäden für Kritikgespräche, Gespräche über Fehlzeiten, (Fehl-)Verhalten…
Mehr erfahren »August 2021
Online: Auf den Punkt gebracht – online überzeugen
Online-Seminar Auf den Punkt gebracht – online überzeugen Online-Meetings stellen uns vor ganz neue Herausforderungen. Kurz, prägnant, aufs Wesentliche reduziert unsere Inhalte darzustellen, wird im digitalen Kontext zu einem der entscheidenden Erfolgsfaktoren. Seien es Absprachen, Entscheidungen oder die wöchentliche „Teams“-Sitzung, wer nicht auf den Punkt kommt, tut sich im digitalen Umfeld schwer. Viele Bausteine führen dazu, dass es Mitarbeiter*innen gelingt, souverän über Inhalte zu informieren und Themen klar und zielorientiert zu kommunizieren. Inhalte Die eigene Präsenz in Bild und Ton…
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