März 2021
Online: Agil Führen – selbstorganisierte Teamarbeit steuern
Ihr Team soll eigenverantwortlicher arbeiten und Ihr Führungsstil agiler werden? Erleben Sie die wichtigsten Ideen agilen Führens in diesem zweitägigen Training für Führungskräfte und Personalverantwortliche.
Zentrale Themen: Vorteile der Agilität nutzen, Stolperfallen vermeiden / das gesunde Mittelmaß an Agilität / Stufenmodelle agiler Organisationen / Agile Werte umsetzen / Methoden agilen Führens / das agil arbeitende Team
April 2021
Online: Mitarbeitergespräche führen
Online-Seminar Mitarbeitergespräche führen Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument, werden allerdings aus Zeitmangel und Unwissenheit häufig improvisiert. In diesem Online-Seminar lernen Sie dieses Kommunikations- und Führungsinstrument kennen und es situations- sowie persönlichkeitsgerecht anzuwenden. Sie üben, auch in schwierigen Gesprächen souverän und zugleich einfühlsam zu agieren, um positive Ergebnisse zu erzielen. Inhalte Anlässe für Mitarbeitergespräche aktive und reaktive Gesprächsführung – Vorbereitung und Technik Hintergründe erfragen und Feedback geben Deeskalation von konfliktreichen Gesprächen Umgang mit Blockaden Leitfäden für Kritikgespräche, Gespräche über Fehlzeiten, (Fehl-)Verhalten…
Mehr erfahren »Mai 2021
Online: Emotionale Intelligenz – Menschenkenntnis oder Bauchgefühl?
Je höher die Position im Unternehmen, desto mehr nehmen die rein fachlichen Anforderungen ab und umso stärker gewinnen fachübergreifende Kompetenzen wie Kontaktfähigkeit und Teamorientierung an Bedeutung. Das bedeutet für viele berufliche Positionen, dass über die Wirkungskraft der fachlichen Kompetenz die soziale Kompetenz/emotionale Intelligenz mitentscheidet. Sie möchten Ihre eigenen Emotionen und die Ihrer Mitmenschen besser einschätzen und somit die eigene Kommunikation im Geschäftsleben zielorientierter und erfolgreicher gestalten? Dann freuen wir uns auf Sie im Seminar.
Mehr erfahren »August 2021
Online: Auf den Punkt gebracht – online überzeugen
Online-Seminar Auf den Punkt gebracht – online überzeugen Online-Meetings stellen uns vor ganz neue Herausforderungen. Kurz, prägnant, aufs Wesentliche reduziert unsere Inhalte darzustellen, wird im digitalen Kontext zu einem der entscheidenden Erfolgsfaktoren. Seien es Absprachen, Entscheidungen oder die wöchentliche „Teams“-Sitzung, wer nicht auf den Punkt kommt, tut sich im digitalen Umfeld schwer. Viele Bausteine führen dazu, dass es Mitarbeiter*innen gelingt, souverän über Inhalte zu informieren und Themen klar und zielorientiert zu kommunizieren. Inhalte Die eigene Präsenz in Bild und Ton…
Mehr erfahren »September 2021
Als Team gemeinsam wieder präsent! Wie wir uns nach Corona wieder zusammenfinden.
Als Team gemeinsam wieder präsent! Wie wir uns nach Corona im Team wieder zusammenfinden. Die Corona-Pandemie hat unsere Arbeitswelt stark verändert. Viele Teams sind durch die Arbeit auf Distanz in ihrer Arbeitsweise und Kommunikation geprägt worden: Die Abstimmungen untereinander gestalten sich schwieriger und jeder muss selbst dafür sorgen, sich zu organisieren und zu motivieren. Und so mancher neue Mitarbeiter hat noch nie seinen Arbeitsplatz und alle seine Kollegen auf einmal gesehen... Mit der Zeit haben wir uns damit arrangiert,…
Mehr erfahren »November 2021
Streiten in Zeiten von New Work
Konflikte gehören auch in agilen Strukturen zum Alltag. Wichtig ist, Konfliktfähigkeit zu beweisen, um weiterhin die Vorteile agilen Arbeitens nutzen zu können. Zielsetzung dieses Seminars ist es, gemeinsam zu besprechen, wie Sie im Team Konflikte und Spannungen lösen und sich den Umgang mit Kollegen erleichtern. Lernen Sie, in heiklen Situationen angemessen zu reagieren und wieder zu einem sachlich geführten Gespräch zu kommen. Bleiben Sie konfliktfähig!
Mehr erfahren »Kritische Führungssituationen in der Praxis
Kritische Führungssituationen in der Praxis Ein handlungsorientierter Workshop für Führungskräfte Als Führungskraft im Unternehmen sind Sie verantwortlich für das Erreichen der Unternehmensziele. Je höher in der Unternehmenshierarchie, desto mehr Zeit müssen Sie in die Personalführung, in die Betreuung der Mitarbeiter*innen, in den Austausch mit Kolleg*innen und Vorgesetzten, sprich „die Kommunikation nach oben und unten” investieren. Das ist einer der wichtigsten Aspekte des Beeinflussungsprozesses „Führen“. Aber auch die eigene Person darf nicht außer Acht gelassen werden: Wie gehe ich mit den…
Mehr erfahren »Mai 2022
Von der Idee zum Konzept – Erfolgreich Konzepte entwickeln
Erfahren Sie, worauf es bei der Erstellung von Konzepten ankommt. Erstellen Sie klare, schlüssige Konzepte, die alle Beteiligten überzeugen und zur Umsetzung motivieren. Bringen Sie Ihre Ideen und Konzeptentwürfe mit und arbeiten Sie direkt mit Ihrem Trainer im Seminar daran!
Mehr erfahren »Juni 2022
September 2022
Keine Chance für Great Resignation!
Keine Chance für Great Resignation! Wie motivieren wir Mitarbeiter, um Fluktuation zu verhindern? In Deutschland denken derzeit rund 37 Prozent der Beschäftigten daran, den Job zu wechseln. Tatsächlich kündigte jeder Vierte im deutschsprachigen Raum, und das, ohne eine neue Stelle zu haben! Der Auslöser für dieses Phänomen ist unbestritten die Pandemie, die für manche eine willkommene Auszeit / Verschnaufpause darstellte, für andere hingegen mit einem enormen Stresslevel und damit auch einem erhöhten Frustrationsempfinden einherging. Was also ist zu tun? Wie…
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