
Juni 2026
Psychologie für Führungskräfte – Teil 1/3 – Grundlagen der Führung
Grundlagen der Führung Teil 1/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind! Ziele In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie das Rüstzeug, um Klippen, die sich bei Übernahme von Führungsverantwortung (speziell: im eigenen Team / im eigenen Unternehmen) oft zeigen, zu umschiffen. Sie erarbeiten sich Vorgehensweisen bzw. lernen Verhaltensvarianten kennen, durch die es Ihnen gelingt, bereitgestellte Fettnäpfe zu erkennen und zu umgehen, um souverän als Führungskraft aufzutreten und sicher agieren zu…
Mehr erfahren »September 2026
Psychologie für Führungskräfte – Teil 2/3 – Zusammenarbeit, Teamentwicklung
Zusammenarbeit, Teambildung und Teamentwicklung Teil 2/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind! Ziele Teams haben einen ganz eigenen Charakter. Sie verhalten sich wie ein eigenständiger Organismus, dem man sogar Entwicklungsphasen zuschreiben kann. In manchen Teams herrscht ein so enges, fast familiäres Verhältnis der Mitarbeiter*innen untereinander, dass es vielen Führungskräften schwer fällt, Leistungen einzufordern, ein offenes Feedback zu geben, Veränderung anzustoßen und dann auch umzusetzen. Dieses Seminar soll helfen, die…
Mehr erfahren »Oktober 2026
Nicht ärgern – nur wundern!
Ein Seminar für alle, die in konfliktgeladenen Situationen mit dem Team, Kollegen/Kolleginnen, Vorgesetzten und Kunden souverän und handlungsfähig sein wollen.
Mehr erfahren »November 2026
Kritische Führungssituationen in der Praxis
Kritische Führungssituationen in der Praxis Ein handlungsorientierter Workshop für Führungskräfte Als Führungskraft im Unternehmen sind Sie verantwortlich für das Erreichen der Unternehmensziele. Je höher in der Unternehmenshierarchie, desto mehr Zeit müssen Sie in die Personalführung, in die Betreuung der Mitarbeiter*innen, in den Austausch mit Kolleg*innen und Vorgesetzten, sprich „die Kommunikation nach oben und unten” investieren. Das ist einer der wichtigsten Aspekte des Beeinflussungsprozesses „Führen“. Aber auch die eigene Person darf nicht außer Acht gelassen werden: Wie gehe ich mit den…
Mehr erfahren »Dezember 2026
Durchsetzungsstark argumentieren und überzeugen
Optimieren Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit durch das Erlernen hilfreicher Kommunikationstechniken, reflektieren Sie Ihren eigenen Kommunikationsstil und erweitern Sie Ihr Repertoire an Gesprächsführungstechniken.
Mehr erfahren »Februar 2027
Psychologie für Führungskräfte – Teil 3/3 – Führung und Konflikte
Führung und Konflikte Teil 3/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind! Ziele Zu Ihren Aufgaben als FK gehört es unter anderem, dass Sie Andere von Ihrem Anliegen überzeugen und für neue Projekte gewinnen müssen. Sie haben unliebsame Entscheidungen zu treffen und auch zu verkünden. Darüber hinaus wird Ihre Führungsrolle in dem Maße in Frage gestellt, wie sich Teams in einem Unternehmen immer mehr selbst organisieren und selbständig unternehmerisch handeln…
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