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September 2024

Psychologie für Führungskräfte – Teil 1/3 – Grundlagen der Führung

5.September | 9:006.September | 17:00
Theodor-Heuss-Platz 8, Theodor-Heuss-Platz 8
Berlin, Berlin 14052 Deutschland
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Grundlagen der Führung Teil 1/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind! Ziele In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie das Rüstzeug, um Klippen, die sich bei Übernahme von Führungsverantwortung (speziell: im eigenen Team / im eigenen Unternehmen) oft zeigen, zu umschiffen. Sie erarbeiten sich Vorgehensweisen bzw. lernen Verhaltensvarianten kennen, durch die es Ihnen gelingt, bereitgestellte Fettnäpfe zu erkennen und zu umgehen, um souverän als Führungskraft aufzutreten und sicher agieren zu…

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Psychologie für Führungskräfte – Teil 2/3 – Zusammenarbeit, Teamentwicklung

26.September | 9:0027.September | 17:00
Theodor-Heuss-Platz 8, Theodor-Heuss-Platz 8
Berlin, Berlin 14052 Deutschland
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Zusammenarbeit, Teambildung und Teamentwicklung Teil 2/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind! Ziele Teams haben einen ganz eigenen Charakter. Sie verhalten sich wie ein eigenständiger Organismus, dem man sogar Entwicklungsphasen zuschreiben kann. In manchen Teams herrscht ein so enges, fast familiäres Verhältnis der Mitarbeiter*innen untereinander, dass es vielen Führungskräften schwer fällt, Leistungen einzufordern, ein offenes Feedback zu geben, Veränderung anzustoßen und dann auch umzusetzen. Dieses Seminar soll helfen, die…

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October 2024

Mastering dificult situations skilfully

15.October | 11:0916.October | 11:09
Theodor-Heuss-Platz 8, Theodor-Heuss-Platz 8
Berlin, Berlin 14052 Deutschland

Machen Sie sich mit den Grundlagen der Kommunikationspsychologie vertraut und schulen Sie sich so im Umgang mit Konfliktsituationen und „schwierigen“ Menschen

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November 2024

Psychologie für Führungskräfte – Teil 3/3 – Führung und Konflikte

5.November | 9:006.November | 17:00
Theodor-Heuss-Platz 8, Theodor-Heuss-Platz 8
Berlin, Berlin 14052 Deutschland
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Führung und Konflikte Teil 3/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind! Ziele Zu Ihren Aufgaben als FK gehört es unter anderem, dass Sie Andere von Ihrem Anliegen überzeugen und für neue Projekte gewinnen müssen. Sie haben unliebsame Entscheidungen zu treffen und auch zu verkünden. Darüber hinaus wird Ihre Führungsrolle in dem Maße in Frage gestellt, wie sich Teams in einem Unternehmen immer mehr selbst organisieren und selbständig unternehmerisch handeln…

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Emotional intelligence (Understanding yourself and others better)

19.November | 9:0020.November | 17:00
Theodor-Heuss-Platz 8, Theodor-Heuss-Platz 8
Berlin, Berlin 14052 Deutschland

Je höher die Position im Unternehmen, desto mehr nehmen die rein fachlichen Anforderungen ab und umso stärker gewinnen fachübergreifende Kompetenzen wie Kontaktfähigkeit und Teamorientierung an Bedeutung. Das bedeutet für viele berufliche Positionen, dass über die Wirkungskraft der fachlichen Kompetenz die soziale Kompetenz/emotionale Intelligenz mitentscheidet. Sie möchten Ihre eigenen Emotionen und die Ihrer Mitmenschen besser einschätzen und somit die eigene Kommunikation im Geschäftsleben zielorientierter und erfolgreicher gestalten? Dann freuen wir uns auf Sie im Seminar.

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December 2024

Emotional intelligence (Understanding yourself and others better)

2.December | 9:0017:00
Theodor-Heuss-Platz 8, Theodor-Heuss-Platz 8
Berlin, Berlin 14052 Deutschland

Emotional Intelligence A building block for professional success "Being cold as a machine no longer speaks to straightforwardness and success. On the contrary: The decisive factors for the success or failure of international projects today are emotional intelligence and communicative relationship management" (Magazine managerSeminare 9/2006). Even years later and despite economic and other crises there is little contradiction to this thesis. Even more: The higher the position in the company, the more the purely professional requirements decrease and the more…

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