Sie sind seit rund 20 Jahren im Berufsleben und haben noch weitere 20 Jahre vor sich. Haben Sie Ihre berufliche Biografie, erworbene Kompetenzen und Erfahrungen schon einmal mit Blick auf weitere Karriereschritte reflektiert? Das Seminar gibt Ihnen Zeit, inne zu halten, die Herausforderungen der „Lebensmitte“ aus anderen Blickwinkeln kennen zu lernen, Fragen zu Ihrer Zukunft zu stellen und neue Impulse für Entwicklungsoptionen zu bekommen.

{:de}Klärung des Führungsprofils, sicheres und überzeugendes Auftreten, angemessene Gesprächsführung, schwierige Situationen souverän meistern, motivierendes und demotivierendes Führungsverhalten, Delegation als Mittel der Führung.{:}{:en}Leading and motivating employees requires special skills. It requires patience, social skills and clear tasks by the manager. It is important to be self-motivated in order to keep your employees motivated.{:}

Generationsspezifische Unterschiede; Wissensmanagement im demographischen Wandel; Generationsspezifische Konflikte und Lösungen; Leistungsbereitschaft jüngerer Mitarbeiter und Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter (Mythen und Wahrheiten).

Persönlichkeitsmodelle im Alltag nutzen, wirkungsvolle Kommunikation, Werkzeuge der Kommunikation für erfolgreiche Gespräche, psychologischen Herausforderungen gewachsen sein, erfolgreiche Konfliktbewältigung, Schlagfertigkeit im Gespräch, Fallbeispiele: Gespräche mit "schwierigen" Menschen.

{:de}Frauen nach vorn! Souverän und durchsetzungsstark im Beruf Gerade Frauen verfügen häufig über große kommunikative Fähigkeiten und eine hohe Sozialkompetenz. Doch immer wieder werden sie weniger wahrgenommen als ihre männlichen Kollegen  oder ziehen sich zurück. Wer erfolgreich sein will, braucht daher ein sicheres und souveränes Auftreten. Lernen Sie in diesem Training, wie Sie sich im beruflichen Kontext durchsetzen und selbstbewusst…

{:de}Rolle, Aufgaben und Verhalten "idealer" Führungskräfte; Führungsstile und persönliche Stilanalyse; tüchtige vs. effektive Führungskräfte; wirkungsvolle Kommunikation für Führungskräfte.{:}{:en}You have done it: Congratulations on your leadership position! What happens after the congratulations, and how do you make a good start in your first days in the management position?{:}

Auszubildende sind das wichtigste Zukunftspotenzial im Unternehmen. Jeder junge Mensch bringt jedoch andere Voraussetzungen mit in die Ausbildung und entwickelt sich individuell. Ausbilder müssen somit häufig die Rolle des Motivators, Coachs und Erziehers wahrnehmen. Erwerben Sie in diesem Seminar psychologisches Fachwissen und steigern Sie Ihre soziale Kompetenzen, um junge Menschen besser erkennen, verstehen und motivieren zu können.

Gesund Führen Gesund Führen bedeutet zweierlei: Zum einen heißt es, positiv auf die Arbeitsbedingungen und das Verhalten von Mitarbeitern einzuwirken mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit, Gesundheit und das Wohlbefinden zu erhalten und zu fördern. Zum anderen bedeutet es für die Führungskraft, angemessene Selbstfürsorge zu betreiben. Ohne sie kann auch keine positive Einflussnahme und auch keine Motivation der Mitarbeiter erfolgen. Um…

„Bei uns gibt es keine Fehlerkultur!“ Diesen Satz hört man häufig von Mitarbeitern, wenn über den Umgang miteinander und besonders über das Thema Feedback im Unternehmen gesprochen wird.

Machen Sie sich mit den Grundlagen der Kommunikationspsychologie vertraut und schulen Sie sich so im Umgang mit Konfliktsituationen und „schwierigen“ Menschen