Online-Seminar Führen virtueller Teams Alternative Arbeitsformen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Zum einen für Einzelpersonen und auch komplette Teams die „im Homeoffice“ arbeiten und zum anderen für Führungskräfte, die ständig unterwegs sind oder mit reduzierter Stundenzahl, im Führungstandem oder ebenfalls (hin- und wieder) „im Homeoffice“ arbeiten. Auch Teams an mehreren Standorten zu betreuen, fordert ein neues Denken und andere Arbeitsstrukturen. „Präsenz“…

Ihr Team soll eigenverantwortlicher arbeiten und Ihr Führungsstil agiler werden? Erleben Sie die wichtigsten Ideen agilen Führens in diesem zweitägigen Training für Führungskräfte und Personalverantwortliche.
Zentrale Themen: Vorteile der Agilität nutzen, Stolperfallen vermeiden / das gesunde Mittelmaß an Agilität / Stufenmodelle agiler Organisationen / Agile Werte umsetzen / Methoden agilen Führens / das agil arbeitende Team

Online-Seminar Mitarbeitergespräche führen Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument, werden allerdings aus Zeitmangel und Unwissenheit häufig improvisiert. In diesem Online-Seminar lernen Sie dieses Kommunikations- und Führungsinstrument kennen und es situations- sowie persönlichkeitsgerecht anzuwenden. Sie üben, auch in schwierigen Gesprächen souverän und zugleich einfühlsam zu agieren, um positive Ergebnisse zu erzielen. Inhalte Anlässe für Mitarbeitergespräche aktive und reaktive Gesprächsführung – Vorbereitung und…

Online-Seminar Auf den Punkt gebracht – online überzeugen Online-Meetings stellen uns vor ganz neue Herausforderungen. Kurz, prägnant, aufs Wesentliche reduziert unsere Inhalte darzustellen, wird im digitalen Kontext zu einem der entscheidenden Erfolgsfaktoren. Seien es Absprachen, Entscheidungen oder die wöchentliche „Teams“-Sitzung, wer nicht auf den Punkt kommt, tut sich im digitalen Umfeld schwer. Viele Bausteine führen dazu, dass es Mitarbeiter*innen gelingt,…

Als Team gemeinsam wieder präsent! Wie wir uns nach Corona im Team wieder zusammenfinden.   Die Corona-Pandemie hat unsere Arbeitswelt stark verändert. Viele Teams sind durch die Arbeit auf Distanz in ihrer Arbeitsweise und Kommunikation geprägt worden: Die Abstimmungen untereinander gestalten sich schwieriger und jeder muss selbst dafür sorgen, sich zu organisieren und zu motivieren. Und so mancher neue Mitarbeiter…

{:de}Konflikte gehören auch in agilen Strukturen zum Alltag. Wichtig ist, Konfliktfähigkeit zu beweisen, um weiterhin die Vorteile agilen Arbeitens nutzen zu können. Zielsetzung dieses Seminars ist es, gemeinsam zu besprechen, wie Sie im Team Konflikte und Spannungen lösen und sich den Umgang mit Kollegen erleichtern. Lernen Sie, in heiklen Situationen angemessen zu reagieren und wieder zu einem sachlich geführten Gespräch zu kommen. Bleiben Sie konfliktfähig!{:}{:en}In English please: Konflikte gehören auch in agilen Strukturen zum Alltag. Wichtig ist, ...{:}