Fallstudienseminar für Führungskräfte

„Was mache ich, wenn …?“

Mit unangenehmen Führungssituationen tun sich selbst erfahrene Führungskräfte schwer und nicht jede Entscheidung ist leicht gefällt. Die Frage “Was mache ich, wenn …” stellen sich viele Führungskräfte immer wieder. In diesem Fallstudienseminar werden verschiedene Szenarien aus der Führungspraxis präsentiert und gemeinsam ausgewertet.

Die zu bearbeitenden Fälle/Szenarien decken ein breites Spektrum ab, z.B.:

• Umgang mit Konflikten im Team
• Umgang mit verhaltensauffälligen Mitarbeitern
• Umgang mit Leistungsdefiziten
• Konstruktiv kritisieren
• Motivierend Anerkennung zollen
• Alkohol am Arbeitsplatz
• Mobbing
• Wahrnehmungsdefizite bei Mitarbeitern
• Delegieren und Rückdelegation
• Trennungsgespräche

Das Einbringen eigener Fälle der Teilnehmer ist ausdrücklich erwünscht.

Hinweis: Um ein intensives Arbeiten an nur einem Tag zu ermöglichen, ist die Teilnehmerzahl auf 6 begrenzt.

Methodik

Teilnehmerorientierte Fallanalysen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussion, kollegiale Beratung, praktische Übungen mit Feedback und wo gewünscht mit Videounterstützung

Seminarkosten

Die Teilnehmergebühr für diesen 1-tägigen Intensivworkshop beinhaltet Seminarunterlagen, kalte/warme Pausengetränke sowie Businesslunch und beträgt 450 Euro/Teilnehmer zzgl. MwSt.

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