Aufbauseminar

Vom Kollegen zum Vorgesetzten 2

Ein zweitägiges Seminar zur Reflektion und Förderung für Führungskräfte, die an neuer Stelle erste Erfahrungen gesammelt haben

Ziele

Wie verliefen die ersten Erfahrungen in der Rolle als Führungskraft? Welche Ziele und Erwartungen wurden erfüllt? Welche Stolpersteine lagen/liegen auf dem Weg?

In diesem Aufbauseminar gilt es, das Führungsverhalten zu reflektieren und den Lernprozess nachhaltig zu unterstützen.

Anhand konkreter Situationen aus Ihrem Alltag als Vorgesetzte(r) wird an die Grundlagen des Basisseminars angeknüpft, um Ihr Führungsverhalten individuell und zielgerichtet zu stärken.

Inhalte

• Reflektion der bisherigen Erfahrungen
• Macht und Ohnmacht in der Führungsrolle – Rollenerwartungen vs. Rollenverständnis
• Erwartungen auf beiden Seiten klären, Akzeptanz u. Vertrauen herstellen
• Kommunikation, Information und Einbindung der Mitarbeiter fördern und fordern
• Feedback geben und einholen
• Zwischen Nähe und Distanz: Psychologie des Führungsverhaltens
• Spielregeln für die Zusammenarbeit im Team vereinbaren
• Konfliktpotenziale in der Rolle als Führungskraft und beim Führen früherer Kolleg(inn)en entschärfen
• Mitarbeitergespräche zu diversen Anlässen
• Aktuelle Anliegen der Teilnehmer(innen)

Methodik

Die praktische Arbeit und der Erfahrungsaustausch untereinander stehen im Vordergrund des Seminars. Durch Themenbearbeitung in Kleingruppen, mittels Übungen und Checklisten haben die Teilnehmer(innen) die Möglichkeit, ihr eigenes Verhalten zu überprüfen und steigern so ihre persönliche Wirkung. Neue positive Einstellungen bieten Verhaltens- und Handlungsalternativen und geben – auch in schwierigen Situationen – Sicherheit und Selbstbewusstsein. Sie tragen zur Persönlichkeitsentwicklung bei und führen zu hoher persönlicher Motivation und Überzeugungskraft.

Seminarkosten

Die Teilnehmergebühr für dieses 2-tägige Seminar beinhaltet jeweils Seminarunterlagen, kalte/warme Pausengetränke sowie Businesslunch und beträgt 830 Euro/Teilnehmer zzgl. MwSt.

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