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Führen mit EI

14.November | 9:0015.November | 17:00

  • Start: 14.November | 9:00 Uhr
  • End: 15.November | 17:00 Uhr

Führen mit EI!

Mit Herz und Verstand Einfluss nehmen

Fachwissen und rationale Intelligenz (IQ) reichen nicht aus, um kompetent zu führen. Wenn Sie sich darüber hinaus Ihres Auftretens bewusst sind, ausgeglichen sind und empathisch auf Ihre Mitarbeiter*innen zugehen, dann können Sie sich und andere besser motivieren. Diese Eigenschaften sind Teil der emotionalen Intelligenz (EQ). Mit ihr im Gepäck des Handwerkszeugs moderner Führung steigt die Wahrscheinlichkeit, in dem was man tut, dauerhaft erfolgreich zu sein. Gerade in Zeiten der Unsicherheit und schnellen Veränderung wird diese Qualität des Führens zunehmend bedeutsam. Und Führen mit Gefühl und Verstand ist erlernbar…

In diesem Seminar schaffen Sie hierfür die Basis. Durch wirksame Führungstools verbinden Sie rationale und emotionale Aspekte Ihrer Führung.

Inhalte

  • Emotionale Intelligenz
    – Was ist Emotionale Intelligenz?
    – Was sind ihre Bestandteile?
  • EQ – Emotionale Intelligenz im Führungsalltag
    – Situatives Führen
    – EQ als Voraussetzung für agiles Führen
    – Leistungsanspruch und Beziehungspflege
    – Überbringen unangenehmer Nachrichten
  • Motivation und Begeisterung
    – Was motiviert, was demotiviert mich?
    – Was motiviert, was demotiviert meine Mitarbeiter?
    – Umgang mit den Emotionen von Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Selbstwahrnehmung und Selbstregulation
    – Eigene Emotionen erkennen und mit ihnen angemessen umgehen
    – Eigene Emotionen authentisch und (dennoch) positiv einsetzen
  • Umgang mit Widerständen und „schwierigen“ Mitarbeitern
    – Emotionale Komponenten bei den Mitarbeitern wahrnehmen und adäquat mit ihnen umgehen
    – Deeskalationen bei (drohenden) Konflikten
  • EQ in der Gesprächsführung
    – Wertschätzende und erfolgreiche Kommunikation mit unterschiedlichen Mitarbeiter*innen
    – Werte, Meinungen, Worte und die Wirkung Ihrer Körpersprache
  • Praxisfälle
    – Arbeitsmittel und Hilfen für die tägliche Führungspraxis

Methodik

Trainer-Input, Gruppenübungen, moderierte Erfahrungsberichte, praxiserprobte Übungen, Einzelarbeit, Praxisfälle, Diskussionen, Live-Coaching

Seminarkosten

€ 875,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation, Pausengetränke und Business-Lunch)

Hinweis zur Hygiene

Alle unsere Veranstaltungen werden so durchgeführt, dass sich die Teilnehmer*innen sicher und wohl fühlen sollen.

Entsprechend unserem Hygienekonzept sind alle Teilnehmer*innen aufgefordert,

  • entweder geimpft oder
  • genesen oder
  • negativ auf das Corona-Virus getestet

an der Veranstaltung teilzunehmen, sowie

  • ei jedem neuerlichen Betreten unseres Instituts das von uns zur Verfügung gestellte Handdesinfektionsmittel anzuwenden.
  • sich nicht zu scheuen, eine Maske zu tragen.
  • In jeder Pause wird durchgelüftet.
  • Mindestens zweimal täglich werden alle Flächen und Objekte, mit denen die Teilnehmer*innen in Berührung kommen (Türklinken, Tische, Lichtschalter…), desinfiziert.
  • Auf Wunsch stellen wir FFP2-Atemschutzmasken zur Verfügung.

Auf Wunsch führen wir dieses Seminar auch als Onlineveranstaltung durch.

Kontakt

    Kontakt

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    Theodor-Heuss-Platz 8
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    info@gartner-steffen.de

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