Grundlagen der Führung

Teil 1/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte

Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind!

Ziele

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie das Rüstzeug, um Klippen, die sich bei Übernahme von Führungsverantwortung (speziell: im eigenen Team / im eigenen Unternehmen) oft zeigen, zu umschiffen. Sie erarbeiten sich Vorgehensweisen bzw. lernen Verhaltensvarianten kennen, durch die es Ihnen gelingt, bereitgestellte Fettnäpfe zu erkennen und zu umgehen, um souverän als Führungskraft aufzutreten und sicher agieren zu können.

Inhalt

• Führungsrolle, Führungsstile, Führungsanspruch
• Anforderungen an Führungskräfte
• Führen und geführt werden
• Nähe- und Distanzproblematik
• Führen in alternativen Arbeitsformen
• Von Sach- zu Führungsaufgaben: Aufgaben verteilen, kontrollieren und Feedback geben
• Feedbacktechniken
• Kongruenz/Authentizität
• Mitarbeitergespräche
• Positive Stimmung in Gesprächen

Methodik

Die praktische Arbeit und die Situation der Teilnehmer*innen stehen im Mittelpunkt des Führungsprogramms. Durch

• Checklisten,
• Analyse-Instrumente,
• Rollenspiele,
• moderierte Diskussionen,
• Kollegiale Beratun

werden die Teilnehmer*innen effiziente Führungsstile und deren Auswirkungen auf die Leistung und Motivation der Mitarbeiter*innen kennen lernen und lernen, diese auf ihren Arbeitsalltag zu übertragen.

Seminarkosten

€ 875,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation, Pausengetränke und Business-Lunch)

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