Zusammenarbeit, Teambildung und Teamentwicklung

Teil 2/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte

Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind!

Ziele

Teams haben einen ganz eigenen Charakter. Sie verhalten sich wie ein eigenständiger Organismus, dem man sogar Entwicklungsphasen zuschreiben kann. In manchen Teams herrscht ein so enges, fast familiäres Verhältnis der Mitarbeiter*innen untereinander, dass es vielen Führungskräften schwer fällt, Leistungen einzufordern, ein offenes Feedback zu geben, Veränderung anzustoßen und dann auch umzusetzen.

Dieses Seminar soll helfen, die Dynamik des Zusammenspiels verschiedener Personen in einem Team oder einer Gruppe zu verstehen und mit ihr umzugehen. Klären Sie Ihre Rolle als „Teammanager“, nehmen Sie einen anderen Blickwinkel ein und entdecken Sie andere bzw. weitere Handlungsmöglichkeiten, um in verschiedenen Situationen sicher Ihr Team zu führen.

Inhalt

• Verschiedene Ebenen der Kooperation
• Phasenverlauf in Arbeitsgruppen – Welcher Führungsstil passt zu welcher Teamphase?
• Warum Teamrollen wichtig sind
• Prozesse und Regeln der Zusammenarbeit erstellen
• Beziehungen fördern
• Informationsfluss sichern
• Mit Ritualen eine Teamkultur etablieren
• Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses
• Motivationsfördernde Führung
• Die Bedeutung von Feedback: Verbesserte Selbstkenntnis als Grundvoraussetzung erfolgreicher Führung: Abgleich Selbstbild/Fremdbild

Methodik

Die praktische Arbeit und die Situation der Teilnehmer*innen stehen im Mittelpunkt des Führungsprogramms. Durch

• Checklisten,
• Analyse-Instrumente,
• Rollenspiele,
• moderierte Diskussionen,
• Kollegiale Beratun

werden die Teilnehmer*innen effiziente Führungsstile und deren Auswirkungen auf die Leistung und Motivation der Mitarbeiter*innen kennen lernen und lernen, diese auf ihren Arbeitsalltag zu übertragen.

Seminarkosten

€ 875,- zzgl. ges. MwSt. (inkl. Seminardokumentation, Pausengetränke und Business-Lunch)

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