Je höher die Position im Unternehmen, desto mehr nehmen die rein fachlichen Anforderungen ab und umso stärker gewinnen fachübergreifende Kompetenzen wie Kontaktfähigkeit und Teamorientierung an Bedeutung. Das bedeutet für viele berufliche Positionen, dass über die Wirkungskraft der fachlichen Kompetenz die soziale Kompetenz/emotionale Intelligenz mitentscheidet. Sie möchten Ihre eigenen Emotionen und die Ihrer Mitmenschen besser einschätzen und somit die eigene Kommunikation im Geschäftsleben zielorientierter und erfolgreicher gestalten? Dann freuen wir uns auf Sie im Seminar.

Erfolgreich im Dialog:  Gewaltfreie Kommunikation und positive Gesprächsführung Ein Impulsworkshop für Führungskräfte   Ein großer Teil der Führungsaufgaben besteht in der Kommunikation mit anderen Menschen. Die hat aber ihre Tücken: Gut gemeinte Ratschläge werden nicht angenommen, Anregungen als Befehle aufgefasst, Feedback als persönliche Missachtung missverstanden…. Die Folgen einer schlechten Kommunikation bzw. eines unglücklich verlaufenden Gesprächs können Reibungsverluste in der Zusammenarbeit,…

{:de}Selbstorganisation und Zeitmanagement   Sie hätten gerne mehr Zeit zur Verfügung? Am Ende des Tages haben Sie das Gefühl, die Arbeit ist eher noch mehr statt weniger geworden? Ihr Schreibtisch bereitet Ihnen Unbehagen, weil Sie darauf lauter unerledigte Arbeit finden? Dann ist es Zeit für Zeitmanagement! Was heißt das? Erfolgreiches Zeitmanagement heißt mehr, als nur Termine zu verwalten. Zeitmanagement bedeutet…

{:de}Psychische Belastung bei Mitarbeitern erkennen und konsequent handeln Burnout, Depression und Co. boomen: So haben die AU-Tage aufgrund psychischer Erkrankungen seit 2014 um knapp 47 Prozent zugenommen (Stand: August 2024). Bei Krankschreibungen wegen Burnout-Erkrankungen war zudem ein Anstieg von 100 AU-Tagen je 100 erwerbstätige AOK-Mitglieder im Jahr 2014 auf knapp 184 Tage im Jahr 2024. Jenseits der dem Unternehmen hierdurch…

Rhetorik Durchsetzungsstark argumentieren und überzeugen Bei allen Formen des Argumentierens und Diskutierens geht es immer darum, andere für bestimmte Vorhaben einzunehmen und für sich zu gewinnen. Anders gesagt, handelt es sich um wechselseitige Kommunikation mit dem Ziel, eine Übereinkunft zu erreichen, wenn man mit der anderen Seite sowohl gemeinsame als auch gegensätzliche Interessen hat. Daher bedarf es eines kommunikativen Repertoires…

Motivation! Gut drauf für mich und andere Ein Impulsworkshop für alle, die mit (mehr) Freude und Spaß arbeiten wollen Der Hauptteil Ihrer beruflichen Tätigkeit besteht in der Kommunikation mit anderen Menschen. Hier gilt es, neben dem Vermittelten von Fachaufgaben auch Ihre Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen immer wieder für ihre Aufgaben zu motivieren, hin und wieder schwierige Gespräche zu führen und sogar…

{:de}Zielgerichtete und überzeugende Kommunikation, Verhandlungsgeschick, Verhandlungsstile sowie praxiserprobte Verhandlungsstrategien und –techniken kennenlernen{:}{:en}Everybody negotiates for something, every day. Negotiating is a basic form of getting what other people want. It is mutual communication with the aim of reaching an agreement when you have both common and conflicting interests with the other side.{:}

Achtsamkeit am Arbeitsplatz verbessert Ihre Leistung und Kreativität, mindert Stress und steigert Ihre Zufriedenheit. Erfahren Sie in diesem Seminar, worum es bei Achtsamkeit geht, was Sie persönlich stresst und wie Sie dem entgegenwirken können und entwickeln Sie für sich einen ganz individuellen Anti-Stress-Plan, der Ihnen neue Sichtweisen auf bestehende Probleme und innere Ruhe gibt.

Grundlagen der Führung Teil 1/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind! Ziele In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie das Rüstzeug, um Klippen, die sich bei Übernahme von Führungsverantwortung (speziell: im eigenen Team / im eigenen Unternehmen) oft zeigen, zu umschiffen. Sie erarbeiten sich Vorgehensweisen bzw. lernen Verhaltensvarianten kennen, durch…

Zusammenarbeit, Teambildung und Teamentwicklung Teil 2/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind! Ziele Teams haben einen ganz eigenen Charakter. Sie verhalten sich wie ein eigenständiger Organismus, dem man sogar Entwicklungsphasen zuschreiben kann. In manchen Teams herrscht ein so enges, fast familiäres Verhältnis der Mitarbeiter*innen untereinander, dass es vielen Führungskräften…