Grundlagen der Führung Teil 1/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind! Ziele In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie das Rüstzeug, um Klippen, die sich bei Übernahme von Führungsverantwortung (speziell: im eigenen Team / im eigenen Unternehmen) oft zeigen, zu umschiffen. Sie erarbeiten sich Vorgehensweisen bzw. lernen Verhaltensvarianten kennen, durch die es Ihnen gelingt, bereitgestellte Fettnäpfe zu erkennen und zu umgehen, um souverän als Führungskraft aufzutreten und sicher agieren zu…

Ein Seminar für alle, die in konfliktgeladenen Situationen mit dem Team, Kollegen/Kolleginnen, Vorgesetzten und Kunden souverän und handlungsfähig sein wollen.

Zusammenarbeit, Teambildung und Teamentwicklung Teil 2/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind! Ziele Teams haben einen ganz eigenen Charakter. Sie verhalten sich wie ein eigenständiger Organismus, dem man sogar Entwicklungsphasen zuschreiben kann. In manchen Teams herrscht ein so enges, fast familiäres Verhältnis der Mitarbeiter*innen untereinander, dass es vielen Führungskräften schwer fällt, Leistungen einzufordern, ein offenes Feedback zu geben, Veränderung anzustoßen und dann auch umzusetzen. Dieses Seminar soll helfen, die…

Generationsspezifische Unterschiede; Wissensmanagement im demographischen Wandel; Generationsspezifische Konflikte und Lösungen; Leistungsbereitschaft jüngerer Mitarbeiter und Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter (Mythen und Wahrheiten).

Führung und Konflikte Teil 3/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind! Ziele Zu Ihren Aufgaben als FK gehört es unter anderem, dass Sie Andere von Ihrem Anliegen überzeugen und für neue Projekte gewinnen müssen. Sie haben unliebsame Entscheidungen zu treffen und auch zu verkünden. Darüber hinaus wird Ihre Führungsrolle in dem Maße in Frage gestellt, wie sich Teams in einem Unternehmen immer mehr selbst organisieren und selbständig unternehmerisch handeln…

Persönlichkeitsmodelle im Alltag nutzen, wirkungsvolle Kommunikation, Werkzeuge der Kommunikation für erfolgreiche Gespräche, psychologischen Herausforderungen gewachsen sein, erfolgreiche Konfliktbewältigung, Schlagfertigkeit im Gespräch, Fallbeispiele: Gespräche mit "schwierigen" Menschen.

Sovereignty training for women The basis for self-confidence and self-assertion Women in particular often have great communication skills and a high level of social competence. But time and again they are less noticed than their male colleagues or withdraw. If you want to be successful, you therefore need a confident and confident appearance. Learn in this training how to assert yourself in a professional context and how to go your way with confidence. Content focus The power of the relationship…

You have done it: Congratulations on your leadership position! What happens after the congratulations, and how do you make a good start in your first days in the management position?