„Bei uns gibt es keine Fehlerkultur!“ Diesen Satz hört man häufig von Mitarbeitern, wenn über den Umgang miteinander und besonders über das Thema Feedback im Unternehmen gesprochen wird.

Machen Sie sich mit den Grundlagen der Kommunikationspsychologie vertraut und schulen Sie sich so im Umgang mit Konfliktsituationen und „schwierigen“ Menschen

Je höher die Position im Unternehmen, desto mehr nehmen die rein fachlichen Anforderungen ab und umso stärker gewinnen fachübergreifende Kompetenzen wie Kontaktfähigkeit und Teamorientierung an Bedeutung. Das bedeutet für viele berufliche Positionen, dass über die Wirkungskraft der fachlichen Kompetenz die soziale Kompetenz/emotionale Intelligenz mitentscheidet. Sie möchten Ihre eigenen Emotionen und die Ihrer Mitmenschen besser einschätzen und somit die eigene Kommunikation im Geschäftsleben zielorientierter und erfolgreicher gestalten? Dann freuen wir uns auf Sie im Seminar.

{:de}Selbstorganisation und Zeitmanagement   Sie hätten gerne mehr Zeit zur Verfügung? Am Ende des Tages haben Sie das Gefühl, die Arbeit ist eher noch mehr statt weniger geworden? Ihr Schreibtisch bereitet Ihnen Unbehagen, weil Sie darauf lauter unerledigte Arbeit finden? Dann ist es Zeit für Zeitmanagement! Was heißt das? Erfolgreiches Zeitmanagement heißt mehr, als nur Termine zu verwalten. Zeitmanagement bedeutet auch erfolgreiche Lebensgestaltung. Und das schließt den sorgsamen Umgang mit sich und seinem Umfeld mit ein. In diesem Seminar lernen…

{:de}Psychische Belastung bei Mitarbeitern erkennen und konsequent handeln Burnout, Depression und Co. boomen: So haben die AU-Tage aufgrund psychischer Erkrankungen seit 2014 um knapp 47 Prozent zugenommen (Stand: August 2024). Bei Krankschreibungen wegen Burnout-Erkrankungen war zudem ein Anstieg von 100 AU-Tagen je 100 erwerbstätige AOK-Mitglieder im Jahr 2014 auf knapp 184 Tage im Jahr 2024. Jenseits der dem Unternehmen hierdurch entstehenden direkten Kosten für Lohnfortzahlung und Ersatzpersonal sind die indirekten Kosten schwerwiegend: Psychisch belastete Mitarbeiter leisten weniger, werden u.U. gleichgültig…

Führung und Konflikte Teil 3/3 des Programms Psychologie für Führungskräfte Eine dreiteilige Workshopreihe zu Führungsthemen, die aufeinander aufbauen und separat buchbar sind! Ziele Zu Ihren Aufgaben als FK gehört es unter anderem, dass Sie Andere von Ihrem Anliegen überzeugen und für neue Projekte gewinnen müssen. Sie haben unliebsame Entscheidungen zu treffen und auch zu verkünden. Darüber hinaus wird Ihre Führungsrolle in dem Maße in Frage gestellt, wie sich Teams in einem Unternehmen immer mehr selbst organisieren und selbständig unternehmerisch handeln…

Rhetorik Durchsetzungsstark argumentieren und überzeugen Bei allen Formen des Argumentierens und Diskutierens geht es immer darum, andere für bestimmte Vorhaben einzunehmen und für sich zu gewinnen. Anders gesagt, handelt es sich um wechselseitige Kommunikation mit dem Ziel, eine Übereinkunft zu erreichen, wenn man mit der anderen Seite sowohl gemeinsame als auch gegensätzliche Interessen hat. Daher bedarf es eines kommunikativen Repertoires und eines sicheren, selbstbewussten Auftretens. In diesem Seminar besprechen wir, wie Sie gegenüber Anderen (selbst-) sicher argumentieren, sich angemessen durchsetzen…